1、生产管理 车间管理系统建设主要为实现企业经营目标,有效地利用生产资源,对企业生产过程进行计划、***、控制,生产出满足市场需要的产品或提供服务的管理。生产管理的任务:就是要以实现企业的经营目标、经营方针为宗旨,实现产品在品种、质量、数量、交货期、成本等方面的要求,为企业经营目标的实现起到保障作用。 2、生产投料时***先出原则 实现车间在制品的实时监控,在生产原料投放时,系统自动提示按***先出的原则投放物料。生产人员依据务必提示投入系统要求的物料批次 3、质量管理 对生产过程中的质量信息进行***的管理。包括从原材料、零部件、产品的质量控制信息及***终用户的质量反馈信息。利用上述质量信息的统计分析,找出质量问题的原因,以便进行质量方面的技术改造与控制,提高产品的质量。 4、产出成品后,系统自动扣除投料使用数 在投放物料完毕后,产出品后,系统自动按生产单BOM单位使用量,扣除投料的使用量,直到该批次物料全部扣除完毕,系统强行要求生产人员再投入其他的原材料秕号. 5、打印产出品条码标签 系统要求生产人员输入产出品***小包装的数量,然后打印***小包装的条码标签