工业润滑油-润滑油-帝航润滑油

产品缺乏竞争力

品牌选择初期，要么价高难卖，经销商费力推广却没人买账，润滑油，要么价低质次，产品在市场上没有生存能力。这就导致经销商频繁更换品牌，难以形成良性客户积累。

团队组建困难

多数经销商的销售团队缺乏***市场培训，导致经销商的营销活动***终成为内耗，无法向市场发力。

厂家持续压货

经销商为完成目标任务接受厂家压货，而为了周转资金又不得不***出售积压货量，自身利润被挤压。

***竞争长存

***竞争、同品牌窜货、山寨产品流窜……这样的***竞争使经销商缺乏长期利润预期，只注重短期行为成为现实写照。

服务品牌难以建立

经销商同厂家合作处于弱势地位，缺少厂家的后续服务支持，润滑油，无论经销商在当地市场如何进行营销操作，都难以形成长期稳定的品牌影响力。

环保政策影响

国五标准的***实施，以及国六标准日程开始提前对润滑油产品提出了新要求，工业润滑油，油品后继服务缺失，***终导致经销商错失机会市场。

总结来说：经销商的痛点在于，品牌、人才、服务、利润空间的缺失！帝航润滑油为解决代理经销商面临的困境，成立帝航商学院为代理经销商提供品牌服务，人才培训，技术支持，合理的营销，帮助帝航润滑油代理经销商走出困境，与厂家一同发展。

润滑油代理的渠道促销政策合情合理符合当地的市场情况。有的滑油代理虽然给到润滑油促销政策但不给到市场，促销不放到市场，暂时看来影响不是很大，日积月累之下就会出现大的影响。

润滑油代理经销要让下面的经销商来享受厂家的促销政策。否则，政策下不到市场，也错过了增加销量的时机。此外，我们也可以采用快速分销的策略，如：1、搭便车：通过拳头产品来带动新产品的铺货行动；2、适量铺底铺货：品牌要想现款铺货的阻力是很大的，必须适量发到市场来增加影响力；3、各种奖励：利用各种奖励（现金奖励、产品奖励、实物奖励），润滑油代理，刺激终端进货积极性；4、客情关系：代理商凭借与批发商及零售店主的客情关系，来增加销量。

润滑油代理要保护好经销代理商。做产品只是“变现”自己的资源，不要损害经销商的利润，不利于客情关系的维护，所以要根据客户的实力来给或，避免出现库存压货，而影响客户的利益。

对于润滑油厂家的产品而言，润滑油代理要依据产品的卖点和性能特点来有针对性的促销，润滑油代理也要有自己独特的润滑油品牌价值理念。其目的只有一个，吸引客户并达成交易，扩大市场占有率，提升品牌形象。

很多润滑油代理对于产品折扣情有独钟，因为这是是直接、有效且容易吸引客户的营销手段，市场上品牌代理商一般也会采用这种方式。这样既能节省宣传费用的，又十分容易以价格吸引消费者。但代理商还需注意的是，要突显自身产品的特色或价格优势等。因此，润滑油代理商在活动前，一定整体了解市场上面的竞品的一些促销动态和相关信息。

知己知彼，润滑油代理商才能制定更为恰当的促销策略，有的放矢，才能实现促销的理想效果。