炼金术——企业关键岗位（***人才）招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用***培训班

一、培训背景

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有***的人才，它就会有***的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。人才日益成为企业***为宝贵的资源，企业要想获取竞争优势必须高度重视人力资源。因此，采用什么标准来选拔和培养人才，受到了越来越多的企业管理者的关注。在传统的人力资源管理中，一般是通过工作分析方法来确定员工所需要具备的任职资格要求，并在此基础之上运用笔试、面试、情景模拟测试和心理测试等方法进行人才的选拔与评价。这些方法在企业员工选拔与配置中曾作出了巨大的贡献，并具有一定的效度与信度。然而，随着知识经济、网络时代与经济***化的到来， 生产与管理环境的变化已经使得传统的工作分析方法很难满足时***展的新要求。企业招聘甄选的***已经从过去满足岗位空缺的员工需求，逐步转化为保证企业战略目标的实现，而从多样化背景中，甄选与吸引那些能够帮助企业达成长期战略意图的具有高素质的人，以期帮助企业长期获得竞争优势。

二、培训对象

1、各企（事）业单位高层管理者、战略决策人

2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者

3、区域经理、部门经理（主管）等涉及人才选拔工作的人员

三、培训时间、地点

2015年3月27日至3月28日               地点：重庆市

2015年4月3日至4月4日                 地点：成都市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

四、主讲***

邵  杉  人力资源顾问，国内***体验式授课***，百朗培训管理课程***训练导师。邵老师拥有15年的跨国集团、国内上市公司及知名民营企业的人力资源***经理的工作经验。对于人力资源工作所涉及的各个方面有深厚的理论功底和实操经验。她的体验式教学法，以让学员亲身实践，自我启发思考，从而主动总结解决方法为授课形式，倍受学员推崇。

何新云  ***及人力资源管理***，***管理咨询顾问，国内知名培训讲

师，拥有超过21年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监等职位，某港资企业***副总职位。现担任多家大型知名企业的***管理顾问，国内知名学府EMBA课程特聘讲师。

（每次培训从以上***中选配，以实际通知到会***为准）

五、培训内容

前言： HR：传统 与 现代招聘

一、***管理者的选人之道

1、根据企业发展阶段制定招聘策略

2、人才规划的核心要素

3、***管理者在招聘中的责任

二、什么是招聘与甄选 ?

1、甄选什么呢?

2、甄选误区

案例：世界五百***才甄选分析

三、甄选技术在实践中的运用

1、心理测评技术应用

2、STAR行为面试法

3、评价中心

小组实践

四、招聘管理

1、招聘现状与问题有哪些？

2、招聘成本管理

3、招聘渠道管理

4、面试现场管理探索聘人失败的原因

五、岗位的胜任力分析

1、分析招聘岗位的“职务说明书”

2、如何提炼招聘岗位的胜任力（TPE 3+3+3工具）

3、12个常用胜任素质

小组实践：MPAO四个职类的胜任力提炼

六、对标-基于胜任力模型招聘应用技巧

1、招聘选材中面试官的注意事项

练习：结构化面试

2、基于胜任力评估中的十大误区克服方法

3、基于胜任力的求职材料选择要点

案例：向猎头学习背景调查之术

4、关键岗位（***人才）招聘甄别技术

六、认证证书（如需***费用为800元/人）

经培训后颁发《企业员工管理关系师》培训证书（带***）。网上注册、人社部相关***网站查询http://inanet./，***通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备***复印件1份，二寸***照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

七、收费标准

1．普通学员收费2200元/人（含学费、资料讲义、培训期间午餐）。

2．会员单位收费300元/人（含学费、资料讲义、培训期间午餐）。

会员介绍：（***每年3000家企业选择）

本省每月课程及***其他地点课程2天公开课，不限人数，资料费300元/人

（一）标准会员3.6万元{含：45门课程任选2个主题全年可免费安排4天内训（45门课程任选2个主题）；***标杆考察及***班，免费送4人名额}

（二）中级会员9.8万元{含：45门课程任选5个主题全年可免费安排8天内训（45门课程任选4个主题）；***标杆考察及***班，免费送8人名额}

（三）***会员15.8万元{含：45门课程任选5个主题全年可免费安排16天内训（45门课程任选8个主题）；***标杆考察及***班，免费送12人名额}

（四）体验会员9800元{含：45门课程任选1个主题全年可免费安排1天内训（45门课程任选1个主题）；***标杆考察及***班，免费送1人名额}

3．企业同一需求15人以上，建议企业引进，内训：0.98-2.5万元/天；填写《企业内训需求调查表》，百朗3个工作日内免费为企业定制一对一的内训解决方案，并免费赠送208页印刷版《企业内训课程》手册。

  八、报名方法与联系电话

报名方法：请将报名回执传真至（010）52118056或寄至北京市海淀区紫竹院31号华澳中心公寓1号楼18D会务组杨帆收，邮编：100089  

电话咨询：010-52118026    13366079585

报名传真：010-52118056    报到联系人：杨帆

北京百朗教育发展有限公司

二О一五年二月八日

炼金术——企业关键岗位（***人才）招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用***培训班

报名回执表报名回执表

请将报名回执表填写清楚后传真至010-52118056    13366079585  杨帆

                         （此表复印有效）