虽然各地政策不一，都没有影响人力资源外包服务的高速增长。高速增长的表现在二个方面：
一是从事人力资源服务外包的企业多急剧增加。北京以再就业为依托、在进入政策相对宽松和一定***优惠政策的情况下，发展速度很快，人力资源，至今有从业企业300家以上。
二是从事该项业务的企业派遣的员工数量高速增长。从现在的发展趋势和企业对派遣业务的认同来看，***人力资源，业务增长的速度可能加快，而且都出现了量子运动的跳跃式的和不可预测的"发展特点。
以下是人力资源的补增值原理：
1、知识互补。每个人在知识的领域、深度和广度上都是不同的，不同知识结构互为补充，公司人力资源，整体的知识结构就比较全；
2、气质互补。不同气质者之间互补，有助于将事物处理得更完善；
3、能力互补。在企业的人力资源系统中，各种不同能力的互补可以形成整体的能力优势，人力资源管理，以促进系统有效地运行；
4、性别互补。男女互补，能发挥不同性别的人的长处，形成工作优势；
5、年龄互补。不同年龄层次的人结合在一起，优势互补，可以将工作做得更好；
6．关系互补。每个人都有自己特殊的社会关系，如果这些关系重合不多，具有较强的互补性，就可以形成集体的关系优势，增强对外部的适应性。
1、人力资源规划：
人力资源战略（目标）、中长期规划、年度计划、人力资源现状调研、分析与诊断。
2、 工作分析与评价：
作业流程盘点与优化重组、职位分析；职位设计；职位价值贡献系数评价、编制《职位说明书》；***机构设计与***运作模式；部门职能标准；岗位职责标准；职类系列与职级标准；编制定员标准。
3、 制度建设：
管理模式；管理层次；管理幅度；各项管理规章制度；与之相配套的各项人事政策。
4、人才素质测评：
运用专门的人员素质测评软件或相关手段，对各类员工的能力与各项素质进行评估。
5、招聘与配置管理：
招聘计划与***实施；甄选；笔试、面试；录用入职与离职管理；人事异动；任免迁调（晋升与降级）等。
6、绩效管理：
建立绩效管理体系；制订考评办法；实施；考评结果反馈、面谈与辅导；考评结果的运用与兑现。
7、薪酬福利管理：
建立薪酬分配体系（薪资制度、薪资标准、薪资考核、薪资变动、分配方式、***办法）；福利制度系列（社会劳动***、商业***、住房补贴、工时制度、休息休假、交通、通讯、就餐、评优、表彰、定期体检、集体旅游、文体***活动等等）。
8、培训开发管理：
培训管理体系建立；培训需求与计划；进修、外培、内训管理；岗位训练；培训效果评估；培训成果转化；跟踪***技能和综合素质提升等。
9、劳资关系管理：
劳动合同（竟业合同、保密协议）管理；劳动争议预防与处理；员工奖惩；劳动纪律管理；企业文化建设；员工职业生涯规划；人事档案管理；等等。
10、人力资源会计核算与稽核：
人力资源成本预算、核算、决算与过程管控；人力资源月、季、年度报表体系；人力资源经济活动分析等。
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