人力资源-安徽锦卓(图)-人力资源服务哪家好

随着***经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度加剧，特别是在知识经济发展的今天，企业的管理者开始意识到人是企业蕞重要的资源，招聘到人才、激励好人才，将会给企业带来巨大的财富。

人力资源管理在企业中的地位越来越重要，人力资源是企业***生存发展的命脉，任何企业的发展都离不开优质的人力资源和人力资源的有效管理。如何寻***才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力，为实现企业的远景及目标提供有力的人才支持已成为企业面临的重要课题。

以下是人力资源的馈控制原理：

反馈控制是指在管理活动中，人力资源服务哪家好，决策者(管理者)根据反馈信息的偏差程度采取相应措施，人力资源，使输出量与给定目标的偏差保持在允许的范围内。反馈控制原理就是要利用信息反馈作用，对人力资源开发与管理活动进行协调和控制。

反馈控制原理具体包括下列内容：

（1）人力资源开发与管理是一个综合运动过程；

（2）人力资源开发与管理活动应有预定的目标；

（3）建立灵敏、准确、有效的信息反馈机构；

（4）建立自我调控、***运作的管理机制。

人力资源管理是指***为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、***和控制活动，以实现***既定目标的管理过程。 人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系：一方面，人力资源是对人事管理的继承，人力资源管理的发展历史告诉我们，它是从人事管理演变过来的，人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能；另一方面，人力资源管理，人力资源管理又是对人事管理的发展，它的立场和角度又与人事管理明显不同，可以说是一种全新视角的人事管理。