公司主要面向孕婴童实体零售，为其提供全1方位形象策划、***研发设计、品牌形象升级及推广策划等多项综合服务。名赞拥有360度视野创新思维的自主研发门店设计策划团队、1000多家***零售连锁企业的项目开发经验。公司以创新为宗旨，婴童馆整店输出设计，建立了多套完善的母婴零售解决方案，帮助每一个门店真正走入新零售，协助门店达成具可操作性的独特赢利模式。
当新品引进时，由采购部把产品资料、厂家联系方式、产品样品汇总等信息转送到负责店面销售管理的部门，由销售管理部门指r定负责人，对该商品的卖点进行总结，包括：
1、商品名称，商品类型，是否是快速消费品?
2、哪些人群需要这种商品，婴童馆整店输出，从什么时候开始使用，需要用到什么时候?
3、商品特点、卖点是什么，商品能带给顾客的利益好处有哪些?
4、针对顾客如何介绍，具体的应用话术是什么?
5、在顾客进店后多长时间开始介绍，具体的流程是什么?
总结之后，以文字的形式打印出来，每个门店一至三份。召开全体店长与店助会议，下发包括以上具体内容的新品上市培训函，并要求传达给每一个店员。婴童馆整店输出
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目前大部分婴童店通过发行会员卡都有建立客户档案，哪家婴童馆整店输出***，或者通过名单资料，发送店内优惠或活动短信，但是基本停留在此阶段，婴童馆整店输出收费，有的婴童店使用了收银，管理销售商品，但是对客户的数据基本没有整理和提炼进行综到底合性分析和利用。 那么到底应该怎么做好会员制服务呢?
母婴店服务跟不上的3个原因
我们知道母婴店是为孕妇准妈妈和妈妈们提供产品和服务的，但是很多商家却只注重了产品而忽视了服务。这有三方面的原因：
第1、很多商家在服务的过程中，服务理念跟不上，做服务做不到位，在这里我们可以称之为半步服务，服务只做了一半。比如客户来店里面消费时服务很好，很到位，但是顾客走了之后一切服务就没有了，这种服务让顾客感觉很势利。婴童馆整店输出
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而这几个目的总结一下就是：增加利润率，增加客流量(用顾客认可与需要的商品来吸引顾客)。所以，除了是竞争对手的畅销商品不需要进行培训外，其它商品均需要在每一个店内做好“新品上市学习培训会”。
我们做一个调查，凡是销售不好***后成为滞销品的商品，除了商品的质量不好这个原因之外，肯定有一个共同现象就是我们的全体店员对该商品的了解程度与销售卖点的了解程度肯定低得可怜，更别说喜欢了。而畅销的产品，肯定是很多的店员或是全体店员都非常的了解与喜欢。
所以我们培训的目的是让每个店员对新商品从了解到喜欢，从喜欢到传播给顾客，就是这么简单。婴童馆整店输出
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