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ERP产品如果选择的不合适,就会造成成本的浪费,那么中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?东莞市拓盛企业管理咨询有限公司来给大家讲述一下,希望可以带给大家参考意见。
1、中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素,价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、***服务与支持等;
2、不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异,因而行业细分,对于制造业企业来说,首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型,例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、电子、机械制造等行业;
3、任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求,都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求,尤其是制造业;
4、在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题,erp系统开发,需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决,选择那些拥有完善的***服务机制的公司,以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。
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ERP的实施,对企业的管理工作进行规范:通过对物流管理的理顺实现功能重叠部门整合裁并,将企业的物流管理扁平化为一级管理,erp系统研发公司,深化了基础管理工作,为资金流的控制奠定了基础,也规范了各部门间、各岗位间的工作流程。
通过ERP系统工程中的产品市场预测、产品销售分析等功能,可以更加准确的把握产品的需求状况和发展趋势,借助基于信息化的质量保证系统,可以进一步提高产品的质量,增强用户对产品的信任度。
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