被誉为“***比亚迪神话”的营销精英，在离开整车厂后成立了一家***公司专注于汽车产业链后端领域的***。在短短的两年内，除了其他产品研发方面外，共***了十七家汽车4S店，地域分布在内蒙、广州、肇庆、顺德、佛山、海南、惠州、安徽、吉林等省市。品牌主要覆盖有从中高低端各档次的自主品牌共七个，品牌力都不是太强，这几年自主品牌市场整体下滑虽然严重，但全部4S店都实现赢利。盈利方法简单总结可供参考：
一、信心坚定，利润自然来。
汽车消费在中国尚处于初级阶段，市场的需求还有很大空间。4S店行业仍然大有可为。没有失败的产业，只有失败的企业。坚定信心，抓好自己的企业内部管理，不愁没饭吃。老话说得好，思想不滑坡，办法就比困难多。
二、管理跟上了，利润自然来。
许多4S店***人或总经理把精力放在对厂家支持不够的抱怨上，却很少反求诸己，捧着金饭碗要饭。其实***、售前平均都还有60%以上的利润空间可以提升。求人不如求己，要饭不如挣饭。
三、管理工具用好了，利润自然来。
在***的4S店里面，几乎一年去不到一次，但即使身在千里之外也能做到信息实时掌握，实行数字化管理。旗下各店通过对信息系统的实施，贯彻，使得各店管理有条不紊，成效显著。管理不能靠嘴，要靠工具来贯彻。易拓信息管理系统入口
没有失败的行业，只有失败的企业。看我们怎么管理；没有失败的时代，只有失败的人生。看我们怎么经营。汽车4S店贏利不是个事。
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