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这是一个变革的时代，变革已成为企业的“新常态”，“不变是等死，变又怕找1死”。美国某***机构的调查发现，变革企业只有30%成功了，更多的企业则回到原样，或者陷入困局，甚至是被毁掉了！那么，到底是什么原因导致了这样的结果呢？其中非常重要的一个原因就是“员工的抵抗心理”。

在多年配合企业变革的项目当中，我们发现：企业经理人缺乏对员工应对变革的“心理活动规律”的了解，缺乏对员工“心理转变”技巧的掌握，由此使得在企业变革推进过程中，往往处于“生拉硬拽”，合肥企业EAP培训，管理者试图用命令或者苦口婆心的方式去改变员工，小型企业EAP培训中心，但结果常常事与愿违、事倍功半。

实际上，从心理学的角度，有一句话是“我们不能改变他人，但我们可以透过改变我们自己来改变别人”，企业EAP培训价格，当我们能够了解和洞察他人的“心理流动”，我们就可以透过心灵的引导来改变他人。

企业EAP心理服务：

新企业上EAP：从开始就做好

一般说来，新创企业在机构设置、薪酬方案、业绩考评、人事1变动、员工协作、管理效率等诸多方面都处于“试水”阶段，要经过不断的“适应性”探索才能初步确定上述与每个员工都息息相关的问题。这个时期里各种不稳定因素都在考验着新企业非常脆弱的***，而处在决策层的企业******也许是***容易出问题的地方，于是，靠EAP来调整所有人的心态、生态、形态和状态，是万全之策。

为什么企业需要EAP？1、处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战；2、提高生产力和工作效率；3、降低缺勤率和员工周转率；4、提升工作间的合作关系；5、管理意外事件的风险，减少工作事故;6、树立***关心员工的形象；EAP的成功在很大程度上取决于企业家的支持和参与。根据我们这些年来的研究和咨询经验，建议企业把实施EAP项目为起点建立健康型***的幸福企业。