仓库管理是一直以来是供应链管理中重要的一个部门,但是很多企业对仓库管理不够重视,导致库存积压、管理混乱等一系列的仓库管理问题。传统的企业仓库管理中存在有很多的问题,寄存托管价格,一般都是依靠纯手工的记录物品的入库编码和入库的位置,货物寄存托管,这样的人工操作就很容易存在着一定的问题,给我们的物料管理产生很大的影响,株洲寄存托管,同时在企业仓库管理过程中,因为物品非常的多,在录入数据的时候就存在着大量的工作。而且物料的进入需要准确的记录,所以这对于***记录的人员来说也有着非常大的压力,不仅会经常性地产生误差,而且会导致物料入仓的时候产生很多的人工成本。而目前的仓储管理系统就能够很好的解决传统仓库管理存在的问题。
仓储管理的库存管理
库存的ABC管理原则:
A类物料的数量可能只占库存的10~15%,但货值可占库存价值的60~70%;
B类物料的数量可能只占库存的20~35%,但货值可占库存价值的15~20%;
C类物料的数量可能占库存的50~70%,但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数,也就是要严格控制好A、B两类。
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“六不入”原则:
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;
2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续;
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;
4、IQC检验不通过的,寄存托管多少钱,且没有***签字同意使用的,不能办入库手续;
5、没办入库而先领用的,不能办入库手续;
6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。
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