1.马太福星(北京)商业管理有限公司专注:房地产策划公司、商业地产招商代理公司、商业地产前期策划等产品的研发与生产,多年来一直秉承:“诚信经营,用户至上,服务***”的经营理念,凭借***的研发、管理、业务团队,以及***的***服务团队,在业界享有良好的口碑,和极高的赞誉!也赢得了广大客户的好评和肯定! 2.马太福星商业运营管理公司的优势在于能够***深入地根据客户的实际需求和现实问题,及时准确地提供***的解决方案。同时,公司始终密切关注商务服务、商务服务、服务机构行业发展的***新动态,并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系,为客户提供******、******的商业地产招商代理公司。马太福星测算模式:商业业态体量测算办法 商圈聚合系数(K)=规划面积 / 测算商圈可支撑面积。 首先测算出一个业态的可支撑面积(S),S=同期商圈消费支出 / 业态单位面积盈亏平衡点收入 × 商圈内同业的分流比例。例如,我们测算一个商圈内餐饮类业态的面积是20000,而规划面积是5000㎡,则商圈聚合系数(K)=4商业聚合倍数(N)=该业态对外总体消费聚合量 / 商圈内消费聚合量,也即对商圈内及商圈外外的总***聚合量(折合成消费量计算)与单纯商圈内的***聚合量的比较倍数,例如果N=1的话,那么商圈外的***聚合能力就是0;如果是1。5的话,那么,商圈外的***就可能是商圈内的一半。它的相关因素是:1、商业的整体吸引力;2、项目中某种业态的吸引力;3、商圈内同业竞争对手的分流能力或可替代性;4、其它可能引起商圈明显***变化的因素。 商圈综合聚合系数(NK)。这个指标表明了一个业态规划的稳健性,该值越高,其稳健性就越高。例如,一个业态的商圈聚合系数(K)=4,N=3的话,(NK)=12,则表明,该业态只规划了预测***的1/12。在规划中,必然有诸多商业预测与未来的现实有出入,甚至大相径庭,那么,一个商业的业态规模稳健和保守可能会相对规避了这个风险。但是,规模过份保守,对商业聚合倍数又是不利的,这个要放在一个城市或区位的大环境中比较分析。例如一个有着较好主题的商业,即便在城市或区位中有或替代的主题商业存在,且规模较大,但因其主题差异性较强,号召力强,它一样可能脱颖而出。业态规模“红线”。当我们测算出一个业态稳健体量后,在建筑设计时,便在此体量之内设计规划空间,以达到不突破预测量的稳健目的,这个体量我们称之为业态面积“红线”。 ***与消费时间分布对业态规划的测算。***的不均衡性对商业规划有着很大影响,一般规划方面考虑得不够仔细,***后经常导致商业的失败。比如,我们规划一个商业MALL,计划以餐饮***带动购物,但结果是,餐饮***确实做起来了,而购物却十分冷清,原因是什么?业态聚合***的时间不统一,此商业餐饮***都发生在了夜间,不能带动日间的***,午间很少有***出现。还有人把商圈周围人口统一纳入到一个消费群体里面来,统一计算,这也未必是科学的,比如,一个新城区,主要人口均在区外上班,白天就很难形***流,它会形成的可能是班后或假日***,那么在规划时就要在这两个时间点做文章;一个商圈如果有很多写字楼存在而常驻人口很少的话,那么,它可能形成的多半是午休***,或者也会形成假日***。这些在人口调查中做好甄别非常关键。马太福星在商圈的人口成份与消费时间的调查与测算上,形成了一整套独到而科学的方法。 3.马太福星坚持“用心经营,诚信守信,用心服务,合作双赢”的服务理念,及“***、及时、优质”的服务方针,为客户提供***服务。我司提供的深受顾客欢迎的房地产策划公司、房地产策划公司等产品,深受客户的好评。欢迎访问***: