每日优鲜是前置仓模式,微信公众平台小程序,一个前置仓50平~80平,经济成本比较低。但前置仓管理难度比较大,每个前置仓的SKU有限,单仓效率肯定没有盒马那么高。
社区团购的供应链也需要载体来解决。比如说销售覆盖这个小区,附近还是需要有仓,否则就不能做到即时配送。配送也分两种:一种是30分钟内,一种是次日达。如果是次日达仓库远点没关系,但30分钟配送必须要离我很近。
每日优鲜是前置仓模式,一个前置仓50平~80平,经济成本比较低。但前置仓管理难度比较大,每个前置仓的SKU有限,单仓效率肯定没有盒马那么高。
社区团购的供应链也需要载体来解决。比如说销售覆盖这个小区,附近还是需要有仓,否则就不能做到即时配送。配送也分两种:一种是30分钟内,一种是次日达。如果是次日达仓库远点没关系,但30分钟配送必须要离我很近。


我们观察到另一个数据是,微信小程序开发,现在社区团购平均一个团长的月销售额是3万块钱,团长可以大概分到3千块钱。头部团长能做到7万、8万甚至10万销售额,但是绝大多数的团长更低,才能把平均值拉到2万~3万的水平。
头部效应太重是社区团购模式一个特别***的问题。一旦竞争起来就会比谁毛利更低,谁更大,这是一条不归路。但为什么今天微信生态电商的模式OK呢,因为它的KOL没有这么强的马太效应,这是很核心的区别。
我们观察到另一个数据是,现在社区团购平均一个团长的月销售额是3万块钱,团长可以大概分到3千块钱。头部团长能做到7万、8万甚至10万销售额,但是绝大多数的团长更低,才能把平均值拉到2万~3万的水平。
头部效应太重是社区团购模式一个特别***的问题。一旦竞争起来就会比谁毛利更低,谁更大,这是一条不归路。但为什么今天微信生态电商的模式OK呢,微信小程序平台,因为它的KOL没有这么强的马太效应,这是很核心的区别。


09 社区团购未来两个发展方向
我觉得社区团购未来有两个发展方向:一种是往微信生态电商形态发展,现在是通过KOL面向邻居,未来通过社群关系面向全网卖给更多的人。从在群里卖水果升级到微信生态电商,拼多多的发展轨迹就是一个参考。
还有一种是赋能头部团长,帮他们开门店,小程序,并提供强大的供应链扩大销售。为什么一定要开门店?因为单个团长的能力有限,没法服务太多的用户和品类,所以也导致现在社区团购只能卖爆品,开门店就是要增强头部团长的服务能力。


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