特点二：财务机器人深度实践，创新发展“智能财务”
浪潮基于多年在财务共享领域的领铣实践，帅先提出“AI 财务共享”，推出浪潮财务机器人，实现业务处理与人工智能深度融合，基础财务共享服务，方案覆盖智能报账、智能稽核、智能制证、智能记账、智能对账、智能查询、智能报告等多个应用场景，有效的财务共享服务，解放财务部门人力，成都财务共享服务，提高业务处理效率，推动智能财务在企业的落地实践。
***的稳步发展，财务共享3.0时代即将到来—虹信软件财务共享解决
随着财务的服务的稳步发展，财务共享3.0时代即将到来，在这一阶段，财务共享将朝着***共享、智能共享、数据共享演进。与此同时，***相关部门也多次对集团企业建立财务共享中心做出相应规定。财政蔀2013年发布的《企业会计信息化工作规范》、2014年发布的《关于荃面推进管理会计体系建设的指导意见》〔2014〕27 号均明确做出大型企业和企业集团的单位建立财务共享服务中心的相关规定。时至今日，绝大部分的***500强企业已经或正在实施了共享服务中心。
一、梳理费用分类与管控模式
1、各类支出的分类和端到端的费用管理模式梳理；
2、非经营性物资（行政物资、工程物资等）哪些作为存货进行管理，企业财务共享服务，哪些作为费用进行管理。
二、纸质单据流和电子审批流分离
1、报销人线上填写电子报销单，审批人线上审批事项的合理性，大大提升费用报销的透明化程度，同时规定每个审批节点的审批时间并提供预警，申请人可以随时查看审批节点；
2、共享中心将核对纸质单据和电子审批流，审核单据合规性、标准符合性等，充分利用规模效应降低成本，发挥***性，集中把控费用风险。
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