随着教育培训行业的飞速发展，想在这个领域里生存下去，必须有一种规模优势，这种规模优势就要通过连锁或者是通过加盟、直营等来实现。
但是走访了多家教育培训机构，发现有很多机构通过连锁加盟等形式越做越大，而速度往往和质量之间不一定成正比，那么教育培训机构是否做得越大就越好呢?
教育培训机构规模是否越大越好
任何一个企业从规模上来看都不能说是越大越好，尤其是做教育这一块。它的规模效应只是其中的一个方面，衡量企业持续发展实际上是它内在的一个核心。无论是从企业自身效益的保障、资源合理化的利用还是合格质量产品的保证，都应该有一个配比。
对教育机构做得越大越好这个问题需要辩证地来看，应该有几个前提：比如有没有很好的教学模式、效果，人才培养机制是否健全，是否有很好的管理模式等等。如果几个前提都具备，而且还有余力的情况下，肯定是越大越好。但有一个尺度，抛开教育的本质，纯粹从投入和产出的比例来看没有多大的价值。
如果仅仅强调规模大，并不见得是件好事，因为它可能会忽视很多东西，容易出问题。企业如何根据自己的业务特点、管理特色选择发展的方式。运用企业管理工具来完善管理呢?
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做连锁企业，无论是做加盟还是直营，都很强调***程度。***的成功有一个核心，只有做成标准化才能***。标准化包括教材、教学管理、学员管理，还包括对市场的规范、就业推荐、培训中心运营的标准化等等。整个企业的运营，一般都是逐步由下向上、由里向外做标准化的。
标准化***重要的环节是核心高管的标准化，即使有一整套非常完整的标准化的运营体系，可以成功***，但在具体执行上也很难，更多是在教学和运营的细节上和大的范围、大的方向上要标准化。标准化是规模扩张的前提，如果没有标准化，所有的扩张只是物理点的扩张，而不是资源的整合。
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