伴随着服装销售的旺季,需要的服装加工厂根本满足不了市场上要货的人,现在不像以前,有那么多的加工厂可供选择,主要是三个方面的原因。
一是现在想要做服装加工厂,需要购买很多机器设备,由于现在普遍都是采用的电脑平机,价格比以前高出太多,还有其它的一些服装生产的机器,没个十万左右可能一个小型加工厂都开不下来。
在加上现在开工厂所需要的厂房,房租也比原来高出不少,十年前你租一个4百平左右的房子,可能一年只需要2万左右,五年前是5万左右,而现在没个十万左右,可能就拿不下来了。
这两项硬性的开支都是可以预算得到的,你说你想开服装加工厂,不做好资金上的准备,怎么能行,就这还是固定一次性需要花出去的,流动资金呢,在加上开加工厂你也至少有辆车吧,剩下不说,就这你就能算出来。
另外一方面就是开加工厂需要工人,这是始终绕不过去的一道门槛,上面所有这些,你花钱就能解决,而且说句不好听的,你还可以有谈价的权利,更甚至说还能佘欠一些。
但,对于服装厂里的工人,则就需要你能找到类似的***型人才,服装加工厂家,怎么找,找不到不怎么办,这就是很多人不愿意开服装厂的原因。
在加上你有人,也就是你本身是从事这个行业很多年了,认识了很多做衣服的工人,服装加工厂货源,那么开厂就没有那么难了,***起码这两样都具备了,就剩下第三个只要能做好,服装加工做好了,一样赚大钱。
***后一项,说简单也简单,说复杂也复杂,就看你的人脉关系如何,也就是看你能不能找到厂里做活的单子,很多人前两项都准备的十分充足,在这***后一项上,做了没有多长时间,把前期投入的钱,给赔没了。
类似的例子在服装加工行业是屡见不鲜,没有办法,一来是很多专门外放加工的厂里都会有稳定的厂子,你突然加入,去抢人家的碗里的食物,放了是谁都不会让你做的畅快的。
要么,就是自己去寻找货源,说好找吧,也好找,就是看你找到的能不能稳定,也就是说是不是天天都会有活让你做,不然,今天做这家给你的几百件,明天做另外一家的给你几十件。
你能受得了,工人们可受不了,工人们天天让他们做新款,肯定是挣不到钱,那么,要不了多长时间,就现在的信息流通度,一个星期,工人们都会走完。
工人们是计件开工资的,你接了活,是要吃中间的差价的,发给工人们的高了,你不***,发的低了,工人们不挣钱,道理很简单,工人们每天都会计算自己一天挣了多少。
那么,这中间怎么平衡,要么是自己能稳定的找到一家长期的供货商合作,这样自己就会有源源不断的活让工人们做,你的工价就是稍微的比同行们低那么一点点,工人们也是不愿意离开你的厂的。
这样,你还不用操什么心,而且越是这样,越能招到更好技术的工人,自己衣服做出来的质量好,就能给发服装加工的老板们多要个一块两块的,当如此循环下去,老板干服装加工才越轻松。
一般能做到这种程度,口碑就会形成,不愁找工人,不愁找货源,反而有了扩大的基础,小型服装加工厂,到了那时,很多就可以直接做自己的品牌了。





服装加工厂—帽子“副业”
其实现在的服装厂生意并不是很好做,所以根据市场的调节,许多服装厂也会在现有的条件下不断去寻找副业,服装加工厂,那么当然,很多与服饰有关的产品就成为了服装加工厂寻找副业,那么今天我们就要说一下有关帽子的这个“副业”。
其实按照工业发展的规律,任何一个工业在发展的时候都会有一种集聚扩张到集散的这么一个过程,服装行业当然也不例外,这个行业的集聚过程可以理解为,原材料(布料)、生产方(服装加工厂)、运输方(物流行业)向中心靠近、同时在这个过程中,为了充分利用基础设施,与服装行业相似的其他行业也会进驻到这个地方,帽子啊、背包啊之类的都会出现,当然服装加工厂作为***为了保持自己的地位,自然会***开辟这个副业,当然,我相信,这是市场的规律,任何时候,每个行业都要摸清楚这种规律,然后才能谋定而后动。
广州服装厂博霖服饰***生产定做T恤衫,衬衣,夹克,运动服,POLO衫,校服,工作服,制服,时尚休闲服系列等产品,是一家集设计、打板、印花、生产于一体的服装厂家。广东服装厂常年承接T恤衫、POLO衫、公司工作服定做,以及丝印、数码印花、绣花、来料等服装定制和加工业务。企业引进全新的制衣设备和***的进口排板唛架设备,和国内稀有的环保设备,以织布染色,匹布定型一体化的设备生产线,完善了从布匹到制衣,设计,打版,生产,印花,绣花,销售于一体化的大型外贸服装厂。目前公司一线员工400多人,占地面积40000多个平方,定制T恤、定制运动服和定制校服等服装定制平均日产量上万件。
如何形成服装加工的品牌
我依稀记得前几篇文章中有一篇文章是专门用来讲服装加工这个行业的参与这为什么要有一个甚至多个品牌,因为这是跟围棋局里边的演是一样的,眼(品牌)越多,服装加工厂和公司生存下来的机会就越大,我想就在这一篇文章中主要讲一下如何形成服装加工的品牌吧,这其实是挺简单又挺困难的东西。
服装加工***是什么?毫无疑问关键是加工而不是服装,那么一般的服装加工厂会把中心放在服装上,事事以服装为本,这其实就是一种封建的思想,要想真正弄明白一个行业就要从行业中挑出来看它,因为这样才能有一个相对比较宏观的认识,品 牌不是意味着公司老板有着强大的财力支持,我想从事服装加工行业的人也不会像房地产那样做到有强大的资本后盾,那么这就是在拼知识,拼技术,拼管理,把团队拧成一股绳才有更强的凝聚力,上边提到的三个点就是服装加工这个行业应该用心去打造的多个品牌了。
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