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库存管理认识

不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:

一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。

二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。

三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，温州回收库存，零库存就是其中的一项库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。

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库存积压怎么办？

免费：天下没有白吃的午餐，但人人都想吃免费的午餐。免费对于大多数人来讲都是一个非常具有***力的条件。具体方法可以是买够店铺内多少金额的产品，就可以把B产品作为礼品赠送。

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教你如何应对大量库存皮革

公司规模，这是一个企业都会留意的方面，因为公司规模有一定的程度就能让别人更信任，业务开展得更顺利，也能有一定的背景去回收库存，让企业更乐于去和规模大的回收库存公司合作，当然，回收库存女装，规模大的前提是要正规的回收公司，而不是三无公司，空有规模但是却没有保障。

很多鞋厂的老板都会在接到订单之后进购大量的皮革来加工鞋子，回收库存围巾，但是通常都会将预算做的大一点，避免在制作鞋子的过程中，做到一半的时候鞋子的原材料供应不足的问题。有的时候不是同一批的皮革，很有可能会存在一定的差异，因此很多厂家在做预算的时候会多做一些，但是这也就造成了库存皮革的产生。因此很多时候皮革会被剩下来一部分，想要再次加工又太少了点，而不加工堆在哪里又占地方。

有的工厂老板由于仓库空间大，所以不在乎库存皮革堆放在自己的仓库中，但是皮革堆放的时间久很容易会发霉。尤其是想广州这样的天气，很容易就发霉变质，这样皮革就失去了作用。所以应该尽快的处理掉这些库存皮革，回收库存雨伞，既然自己工厂不能加工，就将这些皮革兜售给回收皮革的人们，他们会将仓库里的所有库存皮革收购一空，这样你就不必担心库存皮革会发霉变质了。

而且回收皮革的好处还不仅仅可以腾出一些仓库的空间，还可以帮助工厂回流一定的资金，还可以帮助工厂解决资金短缺的问题。

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