现在的销售人员管理都过于突出对销售的管理，而忽视了对"人"的管理：一个自然人、社会人与职业人三位一体的具体个人!是这么个"人"在执行销售，只有这么个人的思想与行为才令销售产生，产生所有的过程与结果。销售不是一个简单的自动发生的过程!
如果销售管理或销售人员的精细化管理不首先从对销售人员"人性"的精细化管理开始，一切的***销售技巧与方法都是虚设!
在这个意义上，我们提出首先是销售管理者必须对自己的管理作用进行反思与改造，才会带领出一支高绩效、高素质、高战斗力的销售***。
规则是：必须先从销售人员的人性根源出发，解放销售人员的心灵中的"愿意"因子(心)，对销售目标产生认同，通过对销售过程的职业化训练(脑)，进而养成***率的日常作业习惯(力)，这就是销售人员管理的核心内容。我们称之为"心--脑--力"三点一线式销售人员管理模式。
成功有三个要素：运气+方法+热情(愿意)。
我有意将其次序做倒序排列：运气可以令庸才成就伟业，面对人世间的不可确定性我们无法回避，但幸运儿在成功者中也许只有10%甚至更少;方法是成功者的突出特征，可以说90%以上的成功者身上都有方法的驱动;而热情，即自发或***的"愿意"，是100%成功者必然具备的特质。
有哪些好的“方法”可以助力销售人员、管理销售人员呢?
华邦云销售管理系统利用云计算、移动互联、大数据、社交网络等信息技术，融合移动CRM，销售管理、移动办公，即时通讯、呼叫中心等企业应用，为中小企业提供智能、***、安全的一站式销售云服务，帮助中小企业提升销售管理能力，赢取更多订单。同时针对行业大客户提供全链营销系统的私有化部署和定制化开发服务，并基于平台的用户基础，开展上下游合作，打造企业级营销管理生态圈。
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