1、用工单位应明确外包单位从事劳务外包的工作岗位工作任务和工作要求，芜湖劳务派遣，然后由外包单位工作人员完成用工单位定工作岗位的工作任务。
2、用工单位应为外包单位员工提供工作场所、工具等。
3、由用工单位必须参加外包单位用工人员面试，劳务派遣费用，对于头一次上岗的外包单位员工，用工单位将对其进行管理制度、安全及操作规程等方面的培训；
4、用工单位应尊重外包单位员工的民族习惯和宗族教信仰，不因民族和性别不同鄙视外包单位员工。
5、用工单位有权要求外包单位及时更换人员，同时外包单位必须保证出勤人数，不影响用工单位的生产；用工单位有权抽查外包单位员工的劳动合同、身份的证明等，外包单位及其员工应配合用工单位的抽检。
基于劳务外包中的员工并不是企业自己的员工，因此，对于这些人员，企业无须承担劳动法上用人单位的义务（如：签定劳动合同、缴纳社会***、***工资等），企业只需按照外包合同的约定对外包公司承担相应的合同法上的义务即可。如此一来，企业既实现了满足自己用工需求的目的，又大大规避了劳动法上的风险。因此建议企业合理利用业务外包的经营策略以整合企业外部优良资源，规避用工***风险。
1、***性
（1）发行人控股股东、实际控制人及其主要关联方与劳务外包方是否存在关联关系或特殊利益安排；
（2）通过要求披露相关劳务外包金额、占比、定价公允性、使用人员占比、是否涉及核心业务环节或核心技术等，综合判断是否存在对劳务外包供应商的重大依赖，是否存在特殊利益安排，劳务派遣机构，分析对发行人的***性的影响。
2、内部控制
审核中亦会对发行人劳务外包环节相关内部控制（供应商选择、过程监控、质量控制、验收管理、责任追究等），以及与外包相关的风险控制措施进行关注。
3、成本完整性
通过要求补充披露劳务外包活动是否涉及公司核心技术和核心生产环节、分析发行人在册员工的变动情况是否与发行人业务发展及业绩的变动趋势一致、进行劳务人员与正式员工薪资对比、进行劳务外包成本与人工成本的变动合理性分析等，判断公司是否存在通过劳务外包人为压低成本的情形。
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