合肥企业EAP培训课程-安徽心港EAP培训

企业EAP心理服务：

EAP：心理管理技术

***多种形式的员工心理咨询。为受心理问题困扰的员工，提供咨询***、网上咨询、团体辅导、个人面询等丰富的形式，充分解决员工心理困扰问题。

对EAP的反馈检验分为两个方面：硬性指标和软性指标。硬性指标包括：生产率、销售额、产品质量、总产值、缺勤率、管理时间、员工赔偿、招聘及培训费用等；软性指标包括：人际冲突、沟通关系、员工士气、工作满意度、员工忠诚度、***气氛等。

EAP在中国这块土地上的发展，企业EAP培训课程，必然并且必须带上某种形式的“中国特色”。其中，***的相关支持将表现得更加突出。从工作人员的职业安全与健康、福利、以及工会和妇联的工作都可能作为一个切入点来进行推动。企业建立EAP的***初和***终目的在于降低成本、提***率.随着社会的发展，越来越多的人们认为关心和帮助员工解决心理问题是企业的责任，而且得到了***判例的支持。

运营管理方向：企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者；EAP从业机构负责人、项目经理；有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；***及地方***的***干部及各级工会***的负责人。

培训特色，模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对EAP技能的差异化需求；实战性：实战课程体系，EAP全流程情景式实战训练，提升学员EAP实务能力；主题督导：培训后持续为学员提供EAP主题督导；***帮助学员学以致用。