（1） 根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划，经批准后***实施。
（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，荔波人力资源许可证，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3） ***制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后***实施。
（4） 制订人力资源部***培训计划并协助培训部实施、考核。
（5） 加强与单位外同行之间的联系。
（6） 负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并***招聘工作。
（7） 审批单位员工薪酬表，人力资源许可证怎么办，报总经理核准后转会计部执行。
（8） ***办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。
（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（11） 受理员工投诉和员工与单位劳动争议事宜并负责及时解决。
（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
（14） 及时准确传达上级指示。
（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加单位有关人事方面的会议。
（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。
（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析单位人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
（18） 定期向行管总监述职。
（19） 在必要情况下向下级***。
（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。
（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
（26） 根据工作需要进行现场指挥。
（27） zhi定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
（28） zhi定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。
（30） 代表单位与***对口部门和有关社会团体、机构联络。
人力资源服务许可证与劳务派遣的区别是什么？
既然人力资源服务许可证企业不能做劳务派遣，那么他们两者的区别又是什么呢？详情了解请往下看：
根据劳务派遣许可证办理规定:从事人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁等经营活动的公司或机构，需要以劳务派遣机构与被派遣员工签订劳动合同，人力资源许可证申请，然后再把员工派往需要派遣的单位，由被派遣的用人单位进行***服务费，这类企业全都要办理劳务派遣经营许可证。
劳务派遣和人力资源又不同，其中劳务主要针对低端劳动力，如保安，劳务工人等，人力资源许可证申请表怎么填，且符合三大特性：临时性，辅助性，可替代性，而且审批对劳务派遣制三大性质都控制的很严格。
人力资源服务许可证的经营范围是：人才供求信息的收集、储存、发布和咨询服务;人才推荐：人才招聘等人力资源主要是做招聘和猎头的工作。比如现在比较火的智联招聘，BOSS直聘等。
而要办理劳务派遣许可证条件:首先注册地与经营的地方要相同且不小于50平，验资机构200万以上的验资报告，或一年的财务审计报告要高于200万，与开展业务相匹配的设施，管理系统等说明，法人身fen证明，公司社baokai户以及社bao缴费清单
HR管理的五大环节（五个正确）：
“在正确的时间里，选择到正确的人，安排到正确的职位上，发挥其正确的作用，从而实现单位正确的战略目标和***da化的经济效益”。
八、HR管理的***gao境界：
实现单位文化管理——没有管理的管理。（员工综合素质普遍很高——高度的自律性，能够做到“自我管理” ）
九、HR管理的根本目的：
通过实施人力资源管理，真正实现quan面提升单位核心竞争力之目的，支撑和保障单位的可持续发展与永续经营，并实现***da化赢利。
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