天津奥铃-天津福田奥铃-佳合通商贸(推荐商家)

天津佳合通商贸有限公司

福田汽车追求的不仅是让整车质量始终保持在高稳定性的水准上，更注重突破、自我挑战，***破冰商用车行业质量满意度评价的空白。

2014年开始，福田汽车借鉴J.D.POWER做法并通过不断探索，建立了商用车质量满意度调查体系和评价标准，产品及竞品数量不少于200台，目前已经基本运行起来。

福田汽车对于客户比较关注但没有发生维修的问题，例如：用户关注的漆面问题、驾驶室风噪、变速箱选档等问题，通过IQS收集后，对产品进行针对性地分析改进。这一基于客户需求得来的IQS调查结果为产品创造和质量改进提出了有效输入。

此外，针对终端反馈的质量问题，福田汽车从2004年建立8D改进机制，经过13年的持续完善，已经建立起了一整套规范化的作业流程和模板，成为支撑公司实物质量不断改进和提高的源动力。数据显示，福田汽车用户满意度逐年提升，2016年用户满意度由2012年84.5%提升到88.1%。

重卡将实现“智能造”

报告原文：大力改造提升传统产业。深入实施《中国制造2025》，加快大数据、云计算、物联网应用，以新技术新业态新模式，推动传统产业生产、管理和营销模式变革。把发展智能制造作为主攻方向，推进***智能制造示范区、制造业创新中心建设，深入实施工业强基、重大装备专项工程，大力发展***制造业，推动中国制造向中高等迈进。完善制造强国建设政策体系，以多种方式支持技术改造，促进传统产业焕发新的蓬勃生机。

解读：从报告中可以看出，智能制造是《中国制造2025》的一个重要发展方向，也是传统制造业实现转型升级的必由之路。而在智能制造方面，也是众多重卡企业的发展方向和目标。 天津佳合通商贸有限公司，可以说是在“智能造”上***一步。

天津佳合通商贸有限公司福田汽车希望借“质量年”活动契机，举全公司力量，天津奥铃，集全员智慧，创新实践、大幅提升产品订单交付质量和商品运营质量，提升全员质量意识，提高工作质量，开展文化培育活动、做好协同共享，打造***质量文化。

质量始终是福田汽车追求发展的“生命线”，亦是其成就国之重器的基石所在。围绕2020战略，福田汽车近年来在智能工厂建设、工艺升级、产品升级方面持续高投入，目前已基本到位。提质增效、发挥***价值、成功实现转型升级，已成为当前核心任务。

完成这个任务，关键在于质量，在于实施质量管理，培育***质量文化，从而不断提升工作质量，***终打造***品质，超越客户期望。

“十三五”期间，天津奥铃卡车，福田汽车将在企业转型升级过程中，继续奏响质量管理的节奏强音，天津福田奥铃，纵向覆盖产品开发、生产、制造、销售各个环节，横向涉及上下游价值链，天津奥铃货车，加速产品结构和市场布局由低端向高等的调整步伐，以钻石品质担当“中国制造2025”的实践先锋，在世界舞台打造属于中国汽车产业的传奇。