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扬光国际贸易为您分享：如何经营服装店_服装店经营技巧

服装店的关键在店铺的选择，哪里收购尾货，什么地方适合经营服装，这是一个很难回答的问题，不过服装地段的好坏是相对的，关键在于你如何去***，收购尾货，比如某条街是专营袜子﹨***﹨手帕等小件服饰，而你的店却经营西服，这就不对位了.

先好服装店的位置，再就是服装进货的渠道了，找好服装批发商比自己去找货要强，跟着商家走永远没错。

如果你开的是服装精品店，那你经营的服装一定要款式新颖，蕞好是能请行家专门设计剪裁.有时也可参考一些蕞新外国服装书籍，同时服装精品店的装修也要求比较高，在开店前，你可***行市场调查，看其它精品店的装修设计及服装的挂托方法.

如果你经营的是大众化的便宜的衣服，在装修上就不必费大的功夫了，铺上普通的地板，一般的灯泡或日光灯照明便可，也不必用饰柜，天花板也不用装修，安一面试衣镜即可.这样做的目的就是为了营造出一种便宜的环境，服装蕞好成堆堆放，让顾客慢慢挑选，开设这种廉价的服装店成本低，每件衣服的利润也很低.虽卖价低，但周转快.只要把握住市场的潮流，这种便利的服装店还是***的.

***系列墙的陈列步骤：

1、陈列：选定陈列主题和产品；由陈列面的中间部分开始从上而下陈列；善用平衡，去哪里收购尾货，重复、系列、色彩陈列原则。

2、检查：整个陈列面是否平衡；对称，色彩是否协商，系列是否清楚；重复陈列的数量是否足够。

社交媒体

互联网时代下成长起来的年轻一代，对社交媒体可谓是爱不释手，脸书，推特等在某些***几乎是人受必备的应用。可以找到与产品风格一致的网红或者博主帮你宣传，不一定是非常大i牌的那种，***重要是风格要一致，这样转化率会比较高，当然，这个必须考虑实际的成本和收益。

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怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？

制订政策，加快周转

　　销售政策影响库存变化，这一点是不可置疑的。一般终端经销商按批发价进货的同时，原经理就会给予阶段性的政策奖励，如终端经销商进货达到一定的额度，或者在厂家分配的额度内，就可享受厂家额外提供的折扣或实物奖励。但是原经理这种做法产生的后果是终端经销商及渠道内的库存某段时间内大量增加，形成库存积压。

　　为了较好地将销售奖励转化为销售成果，原经理则改变了以往市场政策，采用终端销售奖励政策，把销售政策向销售终端倾斜。在终端推出针对某个型号的奖励，使终端经销商不但拿到厂家的奖励，还获得来自销售的利润。这样不但实现了产品的终端渠道通路中快速消化，收购尾货衣服，而且加快了原经理产品的实际周转。

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