社区团购在2018年重新成为资本追捧的热点,但是社区团购也面临以下挑战和风险:
供应链是成败的关键。社区团购的“***拼团”模式决定了商品的客单价不可能过高,重庆社区团购,企业要追求更高的利润,只能压低进价拿货,但又不能牺牲商品质量。完善***的供应链管理则成为胜负手。社区团购
社区团购的同质化。社区团购的轻盈决定了其可快速复用,也意味着其进入门槛不高。据称目前***已有百家社区团购,他们的模式大同小异,选品,团长的筛选管理,商品的选品都差不多,如何做到差异化,如何杀出一条血路,是各个企业必须思考的问题。社区团购
团长的管理。团长是整个模式的核心之一,社区团购方案,如何管理好团长,如何给团长赋能?如何避免同行的挖角?则是另一个重要的挑战。社区团购

商家侧:降低成本,快速销货
从商家的角度来看,社区团购以小区为单位,集体发货,能够节省一定的物流成本。
小区业主集中于微信群、推广、传播的效率也大大提升,同时群内都是有一定的社交关系,在小程序或H5页面上直接下单,社区团购小程序,不用再去***拼团,提高转化率。
另外,社区团购可以让商家根据需求去备货,实行以销定采的预售模式,而不会出现囤货过多卖不出去的情况。

谈点题外话,不过也算是回到本篇的主题了。社区团购的风口总有过去之时,一旦投到这块的资金少了,很多社区团购公司的供应链可能会跟不上。结果很可能是像O2O一样,互联网公司的烧钱模式只是培养了居民的消费习惯——在微信群买东西,随后在小区楼下据点自取。那么到***后互联网公司因烧钱难以为继,而市场这块地又被耕耘好以后,那些曾经被鄙视的传统零售——夫妻老婆店反而却真正吃到了这块蛋糕。当然,如果是这样的结局,拥有连锁品牌的社区便利店们要大大的称谢了,因为它们才是***后的收割者。社区团购
假以时日、结果呈现,何尝不是应了那句老话:三十年河东三十年河西,风水轮流转呢?不过这也没什么,市场的推动一直就是这样:长江后浪推前浪,前浪拍死在沙滩上嘛。社区团购

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