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CMMI服务模型目前正处于开发阶段。该模型成功的集成了ITIL、ISO/IEC 20000、COBIT、ITSCMM等模型的***1佳实践，用于指导***改进服务流程、提高服务水平和客户满意度。选择服务模型，企业可以识别服务体系***需改进的问题、完善服务流程、从而提高服务质量和客户满意度。

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CMMI5级，持续优化级

所谓优化管理级，***1重要的是企业内部形成了自觉的持续优化文化。***及其成员会不断寻求新技术、新方法，追求管理上可量化的绩效指标提升。这种文化，还为企业的管理变革和转型奠定了坚实的基础，帮助企业在取得阶段性胜利之后，跨越平台期，迈向下一个改进循坏的开始，促成进一步的成长。

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CMMI 模型中比CMM 进一步强化了对需求的重视。在CMM 中，关于需求只有需求管理这一个关键过程域，也就是说，强调对有质量的需求进行管理，而如何获取需求则没有提出明确的要求。在CMMI的阶段模型中，3 级有一个***的关键过程域叫做需求开发，提出了对如何获取优1秀的需求的要求和方法。CMMI 模型对工程活动进行了一定的强化。在CMM中，只有3级中的软件产品工程和同行评审两个关键过程域是与工程过程密切相关的，而在CMMI中，企证易怎么样，则将需求开发，验证，确认，技术解决方案，企证易CMMI认证快吗，产品集成这些工程过程活动都作为单独的关键过程域进行了要求，从而在实践上提出了对工程的更高要求和更具体的指导。CMMI中还强调了风险管理。不像在CMM 中把风险的管理分散在项目计划和项目跟踪与监控中进行要求，CMMI3级里单独提出了一个***的关键过程域叫做风险管理。