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珠海中房达信息咨询有限公司

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中房商学院是国内专注于房地产管理咨询和房地产培训的领先品牌,专注于提供全方位培训和全产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产持续、健康发展。中房商学院在中房协强大支持下,配备北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学......

营改增后新建设工程计价依据下的房地产工程造价管理

产品编号:7471227                    更新时间:2017-08-21
价格: ¥4500.00

珠海中房达信息咨询有限公司

  • 主营业务:房地产公开课,房地产企业内训,房地产管理咨询
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产品详情

营改增后新建设工程计价依据下的房地产工程造价管理

课程说明

主  办:中房商学院

时  间:2017年9月16-17日  

地  点:北  京

 

课程背景

营改增经过一年的实施和完善,房地产、建筑业已***进入后***时代,《建设工程量清单计价规范》也随之发生了重大修改,各地方新定额也将相继出台。营改增不仅冲击了原有计价方法和计价依据,而且重构了工程造价管理体系,完全颠覆了工程造价的构成。营改增对房地产项目的***管理、税务筹划、工程造价、合同管理、招***、竣工结算及建设项目的变更、签证、索赔、价款调整产生了重大影响。企业必须掌握项目开发各环节涉税风险的防范策略,重新规划和调整工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理、经营模式、***架构,方可有效规避风险,通过合理规划获得降低企业税负的政策红利。

 

课程收益

1、解读营改增后***新定额《建设工程工程量清单计价规范》;

2、解读***新建设工程计价依据(建办标[2016]4号);

3、解读营改增政策***要点及后续政策;

4、解析营改增后房地产、建筑业各经营环节涉税风险分析及控制;

5、解析营改增后房地产成本控制、工程造价、合同管理、招***、采购、竣工结算管理精髓;

6、解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理等规划和调整。

 

课程对象

1、房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价(定额)、科研机构等单位;

2、房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师,项目经理等;

3、房地产前期、财务、成本、造价、工程、合约、招标、采购、开发、设计、预算、审计、法务、营销、人力等部门相关负责人。

 

讲师介绍

马老师:中房商学院***顾问,***工程师、工程造价与房地产研究所主任,***注册造价工程师。住房与城乡建设部政策研究中心特聘***、中国房地产及住宅研究会******会***、中国建设工程造价管理协会******会***,中国电力工程造价******会理事,北京市建设工程造价管理协会***理事,北京市仲裁***会仲裁员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等***规范标准起草组***。马楠***出身于工程施工管理一线,20多年此领域的深入研究与实践,是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。曾为数百家企业和***机构、行业团体以及高校提供培训1000余场次,使参会企业产生了巨大经济效益。

 

课程大纲

***讲:房地产、建筑业营改增政策***要点解读及后续政策解析                         

一、营业税改征***的基本原理

 

二、******新政策***要点解读

三、营改增对房地产、建筑业影响

四、营改增对房地产、建筑业导致的主要风险

五、“建办标[2016]4号”实施办法落地

六、营改增后***新修改《建设工程工程量清单计价规范》

七、***新定额的起草原则、方向及实际应用要点。

八、营改增建筑业***涉税风险管理

第二讲:营改增下工程造价管理体系变革及***方案                                       

一、营改增下工程计价面临的问题及原因

二、适应营改增工程计价方法与规则***原理

三、适应营改增工程造价管理体系的变革方案

四、适应营改增***对计价依据调整细则操作

第三讲:营改增下房地产项目造价合约协同管控                                                

一、营改增下房地产项目招***计价操作及案例

 

二、营改增下房地产项目合同管理关键点及操作

三、营改增下房地产工程项目现场管理关键点及操作

四、营改增下房地产工程项目甲方供材管理关键点及操作

五、营改增下房地产工程项目结算管理关键点及操作

六、营改增下房地产工程项目***管理关键点操作及案例

第四讲:营改增下房地产企业成本管理体系重构                                          

一、营改增下企业***控制及预算管理实务

二、营改增下房地产项目成本端主要业务梳理

三、营改增下房地产项目成本各阶段控制***

四、营改增下房地产开发项目成本合约协同管理

五、营改增下房地产开发项目合同节税筹划技巧

六、营改增下房地产企业涉及成本的部门协同管理

第五讲:营改增后房地产项目变更、签证、索赔、价款调整四大痛点***实操

 

 

费用说明

【主办单位】中房商学院     

【培训时间】2017年9月16-17日  北京 (详见报道通知)  

【培训费用】***4500元/人  包含:讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;会务组提供酒店代订服务,如需住宿和午餐(100元/人/天)请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。(会员卡消费可享受折扣优惠)       

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