很多大型企业都是会在企业内部设置现代企业管理培训的，毕竟一个公司企业的血液是需要更新的，只有不断的保持人员新老和谐交替，才能够让整个企业展现出源源不断的活力。大型企业的发展可能需要经历百年发展，这个过程需要一代又一代人才对企业做出贡献才能够得到实现。对于一个企业来说，好的人才机制的制定甚至可以被称之为百年大计。公司高层管理培训的建立也是需要一些原则的。
首先，只培养有潜力的员工。公司高层管理培训并不同于普通的培训，毕竟想要批量培养出质量过硬的高层管理人员基本上是不可能的事情，在高层管理的培训方面因该走精英化的路线。也就是说在进行高层培养的时候，只是针对一部分***员工而言的，这样的做法并不是对一部分员工不公平，而是本身在企业当中就是丛林法则，没有工作能力的人就只能够做他能力范围内的事。
其次，培养需要符合实际，培养真正能够解决问题的人才。公司高层管理培训很多企业都会遇到一个误区，那就是只要按照高等院校的教学模式进行安排课程就好了。但是并非如此，因为很多大学里面的安排的课程都华而不实，不能够帮助企业真正解决问题。企业需要的是解决问题的人才，而不是空有理论知识的人才。所以对于高管的培养更要从实际的角度出发进行考虑。
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