不明白，自己什么都不懂怎么会想开服装加工厂。有客户吗？有订单吗？如果有，资金也有，外贸服装加工，那就找个懂生产的人来管理加工厂就可以了。如果没有订单，也可以，请人管理或者找熟悉的人合伙。否则不知道你要怎么开始。
或者自己去加工厂熟悉一段时间再开始吧。需要了解的东西太多了
买哪些设备，怎么招到熟练的工人，生产中遇到问题要怎么解决(这需要很多年的经验)
订单来了，怎么接？工价怎么算？面料在哪里买？面料怎么处理？等等～～
有稳定的订单吗？还是自产自销？为什么想开加工厂？
加工厂也分好几种，看你想做哪种，然后根据自己的情况去选择
内部结构：技能人才、维修人员、车缝工和其他普工、财务、行政、质检、PPC、跟单
外部：各类供应商、资金链、（因为你是打算做代加工，所以销售渠道就不用说了）、订单
成本控算这个是需要经验的，涉及整个公司人力物力在一张订单上面的核算，如果都不懂这个还挺麻烦。
先想想你是要做什么类型的加工厂，是清加工还是全部包工包料，是做什么衣服，选好衣服类型就可以进机器，
我也是什么都不懂，一个月前弄了一个小作坊，就是四处撒网找订单，刚开始很难，还是去大厂学几年再开吧
服装加工不好做，我爸爸就是做这一行的，没订单，而且要到处去大厂接单。你如果有闲钱还不如做其他，
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服装加工厂加工效率要怎么样才能更快?
***近看了一篇文章就是有关如何提***率的，所以我就想把那篇文章移植到我们的服装加工上来，服装加工生产，因为天下乌鸦一般黑，所有的加工行业其实本质上来说都是一样的，要想在市场中占据主动权，其实很重要的就是效率，上一篇文章已经说过了，服装加工就要依靠各种手段例如创新啊什么的，那么我们今天要说的提***率其实又何尝不是一个值得探讨的话题呢。
很多时候大家都会盲目的相信快，但其实快又怎么会是说单纯的要加快一个人的速度呢?我们这个快要说的就是广义的快，那么一旦一件事上升到了广义的程度上其实就会收到很多系统的协调，服装加工，就拿我们今天说的服装加工来说吧，服装加工其实是不同的部门一起协调来完成的，业务部，设计部，采购部，生产部，这几个部门的配合其实显得是很重要的，这个就需要各个部门承担起自己的责任了，任何一家公司打的其实都是配合战而不是个人站，就像团队一样，一个人就算很厉害，二十几把枪也照样打不过。
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潮男裤装加工——服装加工
***近对裤子的加工其实很感兴趣，所以***近会主要讲一些有关裤装加工的事项。老实说，我买衣服的时候，上身很快就能搞定，我觉得***麻烦的其实是裤子，因为上衣有各种各样的设计方式，而且那些潮牌也确确实实能够满足我的需求，但是对于裤子来说就不一样了，首先是因为我对裤子的要求比较高，因为裤子价格一般比上衣贵，那么能够满足我的要求的其实很少。
那我今天就来讲一下潮男装裤的加工，也算是一个消费者给服装加工这个行业的建议吧。首先我的要求就是，如果是长裤还好说，夏天的短裤是一定不可以超过膝盖的，那种裤子简直和潮这个字没有一点联系，过膝盖的裤子是真的很low，同时还有就是颜色，可以纯色，但千万不要乱七八糟的混搭，当然不介意图案很好看，也不介意涂鸦的那种形式。服装加工要考虑的真的不只是盈利空间，还有很重要的就是市场需求，因为它将决定你有没有市场。裤子这样的存在其实真的是对设计的一个检验。
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