微利时代下招标采购策略技巧及管理案例解析
主 办：中房商学院广东院
时 间：2017年10月28-29日
地 点：珠海
四大亮点
亮点1：直击内核，基于龙湖的视角，深刻剖析招标采购的核心与死角。
亮点2：举一反三，龙湖、万科、港（外）资企业合同管理的纵深比较。
亮点3：案例演绎，18个经典案例讲招标采购实践演绎的淋漓尽致。
亮点4：方法落地：45种方法确保招标采购策略、谈判技、合约规划的有效落地。
***率收益
学习招标采购有序、***、省钱进行的核心方法，提升项目计划完成率
学习招标采购过程中的谈判策略和方法，在优化成本的同时实现共赢
***大可能规避项目中的合规风险，确保项目顺利进行
进行合约规划分判，在项目前期，对项目招标内容进行明细确定
在珠海与“您”相约
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监；
2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人；
3、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门从业精英 ;
重磅嘉宾
林老师：中房商学院***顾问
重庆建筑大学建筑工程***毕业，MBA, ***注册造价工程师，20年采购及成本管理经验。其中，3年施工单位，5年监理公司， 12年龙湖地产（2002至2014年）工作经验。曾担任龙湖集团造价采购部招采负责人（任职3年），城市公司造价采购总监（任职2年）。经历了龙湖地产从6.2亿到500亿，从单一城市，多业态、多项目开发到跨区域、多项目的***规模化扩张的全过程，参与了龙湖地产成本管理体系搭建、完善、优化的全过程，在房地产项目成本控制和合同、招***管理方面有深刻的体会和丰富的实操经验。
十大模块
一、 “营改增”对地产开发产业链的影响
二、项目开发全成本构成解析
三、招标采购发展趋势
四、如何设计适合公司管理模式的招标管理制度
五、详解招标流程16个关键控制点
六、如何推动年度招标
七、经典案例分享
八、合同管理
九、谈判艺术
十、分供方管理
详情说明
主办单位：中房商学院
培训时间：2017年10月28-29日 珠海
培训费用：***3800元/人