上海酒店布草-安徽***酒店用品-酒店宾馆布草厂家

一站式酒店用品采购服务平台。

1、有效的杜绝采购人员回扣的现象：网络价格是透明的，可以在线查询，老总们可以直接监控整个采购过程。

2、价格更加合理：因为不用经过实体店的经销代理过程，大大的节省了费用，从厂家到酒店，酒店布草哪家好，中间的费用可以用来优惠给酒店。

3、可以集中采购，还可以建立自己的采购数据库，上海酒店布草，与一站式采购平台对接，提供库存预警提醒，酒店宾馆布草厂家，有效的预防库存的风险。

4、可以通过一站式平台，同时对众多供应商进行筛选，省时省力，提高整体运营效率。

5、再也不为建立一支信任的采购团队头疼了。既能有效的控制酒店采购的成本与精力，从而可以将主要的精力放在酒店的核心业务上，提升酒店的服务和品牌力。

6、网络交易会保存记录，可供随时查询，安全有保障。

酒店用品采购。

供应商

1、 有稳固的财政。***1好选择有稳固财政能力的供应商，因为这样对保持酒店货品的水准、数量及交货期有一定的保障；

2、 品质的统一。所选择的供应商必须能供应符合酒店要求的物品，令酒店保持一贯稳定的水平；

3、 良好的信誉度。信誉度是保证双方顺利合作的重要前提之一，***1好选择在业界具有良好口碑的供应商；

4、 地区。若品质或数量上可以接受的话，***1好选择本地的供应商，从而节省运输费，且联系方便，易于随时检查合同的执行情况；

5、 价格。如所有供应商供应货品、品质、数量及交货期都能符合酒店要求，则供应商要选择价格***1低的一个，若品质条件不同则应与申购部门共同考虑，协商核定***符合酒店要求的供应商；

6、***服务。如所购买的物品是需要日后维修***的，选择供应商时便尤其要注意这一点。

酒店用品采购经理岗位职责。

1、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

2、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

3、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

4、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

5、调查各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，酒店布草采购，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保酒店物资正常采购量。