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深圳市天行健企业管理顾问有限公司

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91精益工厂布局规划中设施网络的特点与考虑

产品编号:7706933                    更新时间:2018-03-21
价格: ¥66.00

深圳市天行健企业管理顾问有限公司

  • 主营业务:精益生产、六西格玛管理、TPM管理
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91精益工厂布局规划中设施网络的特点与考虑

 

一、精益工厂布局规划中不同类型设施网络的特点

在相互作用的设施网络中,实际上还可以分为几种类型,不同类型在布局规划上的主要考虑因素不尽相同。主要类型有:

 

1.产品型

这种类型的设施网络是指以某一种或某一系列产品为中心,分别建立不同的设施。例如,家电公司的电饭锅厂、电熨斗厂等,日用***公司的护肤用品厂、洗涤用品厂等等。这种类型的主要目的是为了能够进行大批量生产,各个厂分别面向所有的市场区域,运费是其次的。这种类型的设施在选址时较注重接近原材料产地或供应商,在可能的条件下,也应考虑产品外运的方便和低成本。

 

2.市场地区型

这种类型的设施网络是指各个设施分别面向各自一定的市场区域。这种设置方法主要考虑的是运输问题(运费、运输时间),常用于体积、重量较大的产品。例如造纸、塑料、玻璃、管道等制造业,这些产品在每一地区均有需求,因此对于规模较大的企业来说,往往以区域需要为中心来设置不同的生产设施。此外,为了以“快速交货”为主要竞争***,有时也采用这种方式布置设施。

 

3.生产工艺型

这种类型的设施网络是指,以企业整个生产环节中的某一环节为中心,分别建立不同的设施或工厂。每个厂有各自的生产工艺和技术,分别负责整个生产过程的几个阶段,然后把其产品供应给装配总厂。这种设施选址的方法使得各个不同厂的生产均可达到一定批量,以取得规模经济效果。这种设置方法的各个设施之间的相互作用、相互依赖性是***强的。

 

二、精益工厂布局规划中考虑问题的三个方位

设施网络中的新址选择往往不仅要决定新设施的地点位置,还必须同时考虑添加新设施后整个网络的工作任务重新分配的问题,以达到整体运营效果***优的目的。而工作任务的重新分配又会影响到各个设施的***优运营规模或生产能力问题。所以,在设施网络中的新址选择中,至少有问题的三个方位必须同时考虑和解决:位置、工作任务的重新分配及生产能力。

 

对于设施制造系统或流通系统来说,企业通常可以自主地选择每一设施想要提供产品或服务的对象(例如某一工厂、某一仓库、某一配送中心等),所以常用的方法之一是把市场分成多个区域,分别在每个区域内设必要的设施,这些设施提供该区域内的服务。如市场区域进一步扩大了,则在新区域再增添新的设施;当某一区域内的需求增大了,可以在该区域内再增加一处设施,或在原设施基础上扩建。因此,对于这样的企业和生产运作系统来说,上述问题的三方各为主要根据生产厂、配送中心、仓库等不同设施之间的联系和功能作用来考虑。

 

来源:天行健咨询
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精益工厂布局规划:  

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