









主要帮助你解决管理中的五大难题
★【如何设计***】顶层架构,必须资金通、可避;
★【如何设计报表】管理报表,必须促业绩、易决策;
★【如何设计税】交税模式,必须交税少、风险小;
★【如何设计利润】运营管控,必须低投入、高回报;
★【如何设计财务部】财务部,必须能力强,意愿高;
★【如何设计利润】运营管控,老板财税管控,必须低投入、高回报;
★【如何设计财务部】财务部,必须能力强,老板财税咨询,意愿高;
第三单元:利润管控1、企业盈利能力设计2、如何让投入成倍增长3、成本费用的管控技巧4、收入预算与费用预算5、成本树-利润倍增模型6、乱战梳理的步骤与方法7、成本管控10个工具第四单元:现金流管控1、现金为王与现金流的奥妙2、企业运营资金管理3、资金流分析与现金预测4、现金流管控工具5、资金预测与审批表6、现金管理制度
为什么要做财税筹划?
直白来讲,乌鲁木齐老板财税,就是让企业降低税负。通过财税筹划,合理合法运用税收优惠政策,老板财税机构培训,为企业节省财税开支,为企业带来利益。
企业的利润等于收入减去成本、费用,而税款作为收入的减项,对于企业实现利润目标起到至关重要的作用。
通过对经济活动事前的安排,在合法的范围内达到降低税负的目的,不但承担了缴***款的义务,而且减少了企业经营成本。这么一来,做好财税筹划,也能够为企业继续扩大再生产提供资金保障。
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