绩效标准制定-安徽中标公司品质好-淮北标准制定

标准成本怎么制定，标准制定企业，都有哪些方法？

成本按照其性态，分为变动成本和固定成本。前者随着产量的变动而变动；后者相对固定，标准制定费，不随产量的变动而变动。所以，制定制造费用标准成本时，也应分别制定变动制造费用的标准成本和固定制造费用的标准成本。单位产品标准成本卡制定了上述各项内容的标准成本后，企业通常要为每一产品设置一张标准成本卡，并在该卡中分别列明各项成本的用量标准与价格标准，通过直接汇总的方法来得出单位产品的标准成本。

符合***现行的******和标准化工作的有关规定;2.符合***标准的立项范围和指导原则;3.市场和企业急需，符合***产业发展政策，对提高经济效益和社会效益有推动作用; 4.***急需，对规范市场秩序有推动作用; 5.符合***采用国际标准或国外***标准的政策;6.同现行***标准没有交叉;7.属于申报单位的业务范围;8.提交***标准草案;9.完成期限不超过三年。

制定标准的目的是什么?

"获得***1佳秩序"、"促进***1佳社会效益"是制定标准的目的;这里所说的***1佳效益，就是要发挥出标准的***1佳系统效应，绩效标准制定，产生理想的效果;这里所说的***1佳秩序，淮北标准制定，则是指通过实施标准使标准化对象的有序化程度提高，发挥出***1好的功能。标准制定的原则是:保证标准的适用性;保持标准的***性;注意标准的统一性和协调性;注意标准的经济性和社会效益;结合我国国情积极采用国际标准和国外***标准。 在确定标准项目时首先要注意标准的适用范围，既不要让标准所涵盖的领域过宽，使编制的标准没有实际技术内容;也不要让标准所涵盖的领域过窄，造成对标准的肢解，无谓地增加标准项目。 制定标准时首先要注意标准所涉及的技术内容是否满足既定的需求，如武1器装备研制和生产的需求。