印刷包装ERP MES-MES-上海迅越

你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！

何谓“ERP实施失败”?简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，MES系统，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止，印刷包装MES，或者是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求，或者是ERP系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报，或者是尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可，印刷包装ERP MES，但因为软件供应商和实施者的维护服务原因使企业遭受了严重的经营效益损失，等等。

RP系统供应商编码技巧总结

一、纯流水码

即对供应商不进行有意义的编码，而只是按合作的先后顺序，对其进行编码。

二、拼音与阿拉伯字母结合

还有一种编码方式，就是根据供应商名字的拼音字母结合阿拉伯数字来编码，如宁波洪福铝塑电器有限公司，就编码为HF01，常州市红飞金属制品有限公司就编码为HF02，也就是说，前面两个拼音是他们字号的简称，后面两个数字是流水码。

成功案例：

艾特标签印刷有限公司

广州市金骏彩色印务有限公司

广州市中天彩色印刷有限公司

广州市番禺志达柯式彩印有限公司

广州市中汇彩印有限公司

过度量化真的是ERP的糟粕吗？

量化对于ERP来说，是非常关键的，是中国现阶段大多数管理不太健全的企业实施ERP的基础。当然，人的改造是ERP***i重要的因素，因为ERP实际上一种新的管理方式，需要员工的认同和配合，MES，因此我们除了不能怪罪于ERP的糟粕是过度量化，也不能简单地说“把问题归咎于体系则有解，归咎人则无解”。