企业风险管控-长财咨询-风险管控

1. 作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，企业风险管控，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表？

2. 你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？

3. 你的税负率达到行业警戒值了吗？你是选择节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在泥潭？缺票怎么办？能否买票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？

一个老板一定是财务***：业务决定公司的下限、财务决定公司的上限；财务管理是企业一切管理的核心，科学的管理是数学管理企业而不是语文管理；财务是老板工程！ 老板最头疼的问题： 账算不清楚——账不清楚导致薪酬无法设计，绩效没有办法管理，高管没法分红。 钱的效率低——资金周转速度非常慢，甚至出现资金被他人挪用造成巨大损失的问题。 税务风险高——每年因税收问题老板有8，000多位，严重危及老板的安全。 税务成本高——金税三期上线后，企业***、企业所得税、个人所得税不知如何处理。 成本居高不下——企业里只有老板在关心成本，企业风险管控制定，员工的低效与不担责带来巨大的浪费。 财务人员管理困难——财务团队能力弱，达不到老板期望，风险管控，严重制约了公司发展。

为什么要做财税筹划？

直白来讲，就是让企业降低税负。通过财税筹划，合理合法运用税收优惠政策，为企业节省财税开支，为企业带来利益。

企业的利润等于收入减去成本、费用，而税款作为收入的减项，企业风险管控培训，对于企业实现利润目标起到至关重要的作用。

通过对经济活动事前的安排，在合法的范围内达到降低税负的目的，不但承担了缴***款的义务，而且减少了企业经营成本。这么一来，做好财税筹划，也能够为企业继续扩大再生产提供资金保障。