1.能把企业做大的老板
蔡崇信跟随了马云，是CFO分享公司成长***成功的案例，现在蔡崇信身家数百亿，已是富豪。
公司是实现自身价值的地方，吃苦受累不要紧，为的是有一个好的发展。大河有水，小河才有鱼，老板能把事业做大，大家能分享更多的果实，更有奔头。
2.懂财务、重视财务的老板
任正非在华为财务共享中心座谈会上，曾经说：“称职的CFO应随时可以接任CEO。”华为在管理上学习IBM多年，有这种说法也很正常。
可见，风险管控，只有懂财务，企业风险管控，才能重视财务。财务受重视，才能有前景。所以，一定要选择懂财务、重视财务的老板。
哪些企业适合做税收筹划？
1、新办或正在申办的企业
这类企业有足够的税收筹划空间，企业创立开始或新增项目开始就开展税收筹划，充分享受***产业政策。
2、财税核算比较薄弱的企业
财税核算比较薄弱的企业主要表现在两个方面，一是企业内部缺乏严格的财税核算内部控制制度，容易出现财税风险；二是若企业财会人员的素质偏低，不能准确进行财税核算，财税风险户增大。
而这两个方面都容易引发财税风险，稍不留意就会造成巨大财务损失，这类企业应及早规范财税核算，开展税收筹划，防范财税风险。
六、财务人员1. 角色2. ***3. 职责案例与工具：n 招聘：炼就伯乐的慧眼如何招聘财务人员，如何面试，如何测试***能力？n 培养：种上忠诚的心锚如何***财务人员，如何训练，如何提升忠诚心态？n 留用：绑定事业的伙伴如何设计财务职责，企业老板风险管控，如何留用，如何绑定财务终生？
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