1)新形势下的财务环境
2)个税保改制方向、应对策略和节税技巧
3)小财务到大财务的财务提升要求
风险识别
1)***设计常见问题解读
2)企业历史遗留问题梳理
风险规避
1)老板把钱拿回家的6种方法
2)税务筹划2-3个经典案例
3)三大报表的解读
4)AB账的设计
利润倍增
1)企业回报增长的三驾马车
2)如何让公司更值钱？
顶层设计
1)90%世界500强企业***设计的秘诀
2)***设计中的税收筹划与风险
系统建设
1)老板离场管理的五大关键
2)财务系统升级线路图
作为老板有必要先知道“财税”是怎么回事，
“财税”是成功老板的必修课！
任正非曾在华为财务共享中心座谈会上曾经说：“称职的CFO应随时可以接任CEO”。而任总的女儿孟晚舟从98年任职财务到现任华为集团副总裁，一共历练了20年，期间推动了5次重大财税改革。
与华为相比，中国有民营企业6000多万家，大部分老板都是业务或技术出身，80%的老板不懂财税，财税筹划价格，有的老板甚至看不懂企业核心数据—财务报表。面对税制改革的大趋势，不懂财务，如何带领公司持续做大，做强？《老板财税管控》是老板必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，财税筹划，看懂财务报表、并利用财务手段，财税筹划咨询，节税税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。
财务会计报表所提供的历史信息本身不能直接用于决策，报表使用者要作出正确的经济政策，必须要对会计报表所提供的历史数据进一步加工，进行分析、比较、评价和解释以便进一步加强企业经营管理，做好战略预测和经营决策。财务会计报表数据分析要根据资产负债表作偿债能力分析，财税筹划有用吗，根据利润表作盈利能力分析，根据现金流量表作经营能力分析，一般都采用比例分析法和比率分析法。
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