通常来说,业务持续计划和灾难***计划两个术语可互换使用,但两者实际上有本质上的不同.业务持续计划的作用在于确保一个***的主要业务流程,营运服务,以及IT服务能够得到连续性处理.IT灾难***尽管只是业务持续计划的一个重要组成部份,但是***必须对可能出现的灾难事件进行预先的评估和准备.
在一个突发事件中,公司的主要业务,服务流程,设备,人员等因素都有着各自的持续性要求.公司的IT部门和其他职能部门必须相互配合工作,不仅仅体现在业务持续的计划中,更需要在具体的实施过程中得到实现.
目前来说,许多***的灾难***能力并没有实际地发挥作用.但是随着我们的基础设施受到越来越多的威胁,***和企业***人加强了对信息技术风险性的认识.他们对存在弱点和不足进行分析,并且利用资源的重新分配来降低风险.这正是有效控制业务持续和灾难***计划,并且建立业务发展计划的一个好时机.
面临的挑战
一个***的灾难***计划的制定,主要倾向于考虑技术方面,如磁带备份系统,存储系统和热站(hot sites)等.***率技术无疑是业务持续计划和灾难***计划的一个重要组成部份.但是,更为重要的是确保这些计划的准确性和可行性,在便于管理的同时又效节约成本.
因此,企业的业务持续策略,计划和进程都必须确保是适合企业发展要求的.同时,在合理的成本范围内,将业务持续作为实现企业发展目标的一项服务.
业务持续框架是明确公司业务,服务体系和技术基础设施有哪些重要组成方面,包括业务持续进程.在充分考虑企业***架框和技术力量情况下,对业务持续策略进行综合地评估,设立和管理.
业务持续框架主要包括以下内容:
业务持续计划的制订取决于对公司业务流程,数据和相关风险有清楚的认识.业务持续进程的工作程序包括:
(1)确定公司的主要业务流程,数据和技术基础设施;
(2)对相关风险和可能出现的结果进行预估;
(3)企业发展和业务持续策略的结合.遵循上述规范化程序,能够帮助企业制定的业务持续策略得到评估并不断更新.