"财税"对于创业者、企业老板来说是永恒的话题。随着第三方***、大数据、金税三期的实施，企业在税务与工商、***、证券、海关等监管部门互连互通下，老板财税培训课程，实际情况犹如透明体，一览无余。可以说"财税"如果处理不好，财税培训课程，企业有可能就会败在这里、老板随时有可能面临出局。
如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，财税培训，绩效就落不了地？
你们家族财富怎么升值？有什么好的***渠道？你的公司***是怎么设计的？如果你要给高管股份，怎么设计才安全？你们家的财富怎么传给下一代
你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？
三、【账】— 乱账、内账、外账
★[乱账]：毛估估，埋隐患
为何导致财务的糊涂账，如何梳理和规范核算体系？
★[内账]：亲兄弟，明算账
如何使用内部的分钱账，支持高管的分红要求？
★[外账]：驾驶舱，仪表盘
如何看懂使用财务报表，如何设计驾驶舱和指标库？
收获方案：
①了解如何数字化管理；
②熟知糊涂账；
③建立管理报表的体系；
④完成管理驾驶舱设计；
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