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如何消除员工的排斥、恐惧心理？

在ERP成本管理系统实施前期，员工产生紧张、恐惧情绪都是很正常的，必须做好适当的疏导工作。如果置之不理，或是处理不当，就可能带来严重的后果。

多培训、指导员工，尤其要加大现场指导，及时帮助员工消除失误。

员工出现失误，要分析原因，不能一味处罚。如果是解决方案本身有缺陷，主管要及时检讨、纠正解决方案，并主动承担失误责任。

把好数据录入关。各部门报来的数据不是孤立无关的，数据小组在拿到基层报来的数据后，深圳erp成本管理系统，必须做好各部门人员的沟通与协调工作，综合平衡后再进行统计汇总。然后，备份电子文档和纸制文档，并注明整理人员、完成时间和***后版本，再由专人录入系统。手工录入是艰巨而枯燥的重复工作，时间长了容易出错，东莞erp成本管理系统，可以配合Excel表批量导入，有条件的也可以编写数据转换程序实现更快速、更好的录入。为保障数据录入的质量，可以建立相应奖惩制度，一方面可以提高录入人员的积极性，同时也督促其在录入的同时进行认真的检查。

尽量实施和使用ERP成本管理系统的标准流程和标准功能:ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下，将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错，同时，标准功能往往是简单的。正因为标准功能的上述优点，实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度，缩短实施周期，降低实施成本。

通过我们对各个公司的ERP实施调查发现，绝大部分企业在ERP实施过程中不使用标准流程和标准功能，云浮erp成本管理系统，不是产品问题，而是企业中的业务部门站在本部门的角度，erp成本管理系统，希望ERP系统能尽可能和当前的手工操作一致，而不愿意改变当前的业务操作模式。其实，ERP系统的标准功能往往是系统***有价值的部分，实施ERP系统的标准功能可以满足企业80%以上的管理信息化要求。