厦门fsc认证coc森林产销监管链认证办理申请费用价格多少钱福建
5.0 ***机构与职责
5.1 公司FSC管理系统***架构图
XX
5.2职责
5.2.1 总经理
为公司***高管理者，对本公司的FSC-CoC产销监管链体系运作负***责任，具体职责如下：
公司的***高管理者，策划FSC-CoC管理工作，并批准公司方针和FSC体系文件，严格贯彻执行FSC-CoC相关方针及******要求。
委任管理者代表，并***处理相关FSC-CoC管理体系的有效运作及进行监管。
负责对公司FSC-CoC运作做出重大决策。
保证在公司FSC-CoC顺利推行提供必要的资源。
负责***将FSC-CoC职责分配到各职能部门，使其明确各自的管理职责、职权和相互关系，发挥各自的职能作用。
5.2.2 管理者代表
见本文件的0.1管理者代表任命书。
文件名称
FSC-COC
体系文件
编制部门
管理者代表
文件编号
JM-FSC
编制日期
17-8-2
版次
A/0
页次
9/31
5.2.3 营销中心
负责客户市场需求FSC信息的获取与传达。
负责***订单的评审及订单实施***。
FSC产品购买执行通知的开具。
FSC产品出货安排，装箱单的开具
负责FSC物料和产品进出口报关。
每月做一次FSC订单客户的销售总结。
FSC-LoGo的使用管理。
FSC产品不合格和客户投诉处理。
***应支持由认证机构和认可服务中心（ASI）进行的交易验证，按照认证机构的要求提供FSC交易记录数据。
5.2.4 采购部
负责FSC合格供应商的搜寻与开发。
负责***FSC供应商考核、评估和施加影响，建立FSC-CoC合格供应商档案及清单，按时更新。
FSC产品生产订单和拆单明细表制订及FSC物料的采购。
负责采购信息的收集与分析，每月做一次FSC物料采购总结。
5.2.5 物流中心-仓库
负责对仓库内FSC及非FSC物料、成品分区堆放、标识状态的监控。
负责对FSC物料、产品的出、入库及储存管理。
做好FSC物料、产品出、入库及储存数据的管理，每月做一次FSC物料、成品出、入库及储存总结。
5.2.6制造中心
对生产过程中产生的FSC不良品，废余料、损耗等做好数量管控与隔离存放，并将记录保存。
FSC订单的生产统计。
负责FSC物料、产品的验证， FSC产品的状态标识。
参与FSC合格供应商的评估。
对各关键控制点（***）进行管控，并监督各工序的记录是否按标准要求填写。
协助管理者代表实施及维护FSC-CoC管理体系，负责***、协调、督促，维护FSC-COC管理体系有效运行。
5.2.7 人力资源部
负责FSC-CoC文件与记录表样的管理以及对员工进行FSC-COC知识培训。