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上海汉浦企业管理咨询有限公司

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上海汉浦咨询是一家专注制造业在“精益生产咨询、5S咨询、6S咨询、TPM咨询、精益生产培训、5S培训、6S培训、TPM培训、目视看板管理、班组长培训、客户验厂”领域的辅导咨询与培训服务。公司成立于2006年,总部位于中国上海,为满足客户需求公司先后在昆山、重庆等地设立了分支机......

五大手册APQP|FMEA|PPAP|MSA|SPC-***/Cpk培训

产品编号:855083270                    更新时间:2019-08-22
价格: ¥2980.00
上海汉浦企业管理咨询有限公司

上海汉浦企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:班组长培训,5S咨询培训,TPM培训,精益咨询培训
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产品详情

TS手册培训 TS五工具培训 五大手册APQP|FMEA|PPAP|MSA|SPC-***/Cpk培训

培训时间:2019年9月4-6日

培训公司:上海汉浦咨询

培训地点:苏州

 

一、课程介绍

   以“IATF 16949体系标准”的基本理论出发,深入浅出地介绍“五大手册(APQP/CP、FMEA-DFMEA/PFMEA、PPAP、MSA和SPC-***/Cpk)”的基础知识、概念理论、方法和操作步骤。引导学员从认识新产品“设计和开发”入手,逐步了解“五大手册”对产品设计和开发、关键特性和重要特性的确定、过程设计和开发、过程流程和控制计划的影响,以及“五大手册”与产品图纸、关键特性和重要特性、过程流程图和控制计划等一致性和符合性。

二、课程目标

1、***掌握“五大手册”的策划、规划、流程和实际操作,能***企业***开展“五大手册)”工作活动;

2、能充分依据“五大手册”的原理要求,结合企业实际的生产经营状况实施和执行有效的“五大手册”工作活动,真正理解“五大手册”的核心和***,以做到轻松运用,举一反三。

3、掌握“五大手册”的运用技巧,提升“APQP新产品项目组”的***技能,扩大“APQP新产品项目组”的知识面,并使其了解/熟悉除其本职工作以外的“APQP新产品项目组”活动的工作范围,***企业在“APQP新产品项目组”活动正常运作、实施和执行过程中有重大改进机会的信息。

4、结合企业对“APQP新产品项目组”活动实施和执行的结果,能分析出其未能彻底维持“APQP新产品项目组”活动的成果所产生的真正原因,并制定、实施和执行有效的纠正/预防措施和改善方案。

5、通过***、完善、系统的“五大手册”活动的专项培训,获得企业“APQP新产品项目组”成员的***资格。

 

三、培训对象

1、总经理;

2、副总经理;

3、管理者代表;

4、二方审核员;

5、产品设计工程师;

6、过程设计工程师;

7、企业IATF 16949内部审核员;

8、技术/生产/质量/采购/仓储/销售/人力资源/财务等部门主管。

 

四、培训时间

共计3天,每天7小时,合计21小时,其中:

1、产品质量先期策划(APQP)培训/控制计划(CP):1天

2、失效模式及后果分析(FMEA-DFMEA/PFMEA)培训:0.75天

3、生产件批准程序(PPAP)培训:0.25天

4、统计过程控制(SPC-***/Cpk)培训:0.5天

5、测量系统分析(MSA)培训:0.5天

 

五、培训地点

苏州

 

六、培训方式

课堂封闭式培训,讲师讲解和演练,学员参与练习。

 

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