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课程大纲 |
一、观念篇 1、用空杯心态来学习 2、改变单兵作战的观念，输入团队理念 3、员工不要频繁跳槽换工作 4、积极正向，不传播***消息 二、方法篇 1、***员工五大特质 2、如何制定合理的培训计划，帮助员工成长 3、如何传帮带，老人带新人 4、如何团队协作，共同完成工作制定的目标 三、行动篇 1、所有***者都是感恩者 2、每天如何去工作才能进步1% 3、每日按时总结和计划 4、通过会议系统，明确目标，提升效率 5、做好落实监督，检查比监督更重要 |
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课程收益 |
1、通过课程，改变员工消极或者不好的观念 2、激发员工的团队精神 3、通过具体的方法去改变 4、如何及时行动 5、拥有感恩的心 |
东莞键锋企业管理咨询有限公司
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