快速的反应速度比一次准确的预测更有效!所以关于一条供应链好或者不好的评判标准就归结为制造供应链的速度!
供应链管理的优化方法有很多，并且每个企业都各有特色，华富康供应链公司从无数个经典案例当中发现一个重要的因素，就是大多数在别人看来是错误的策划，却实际在供应链做得***出色的，之所以这样他们的供应链策略几乎很难被移植。所以，不能一味地去模仿别人的供应链，自己企业要有自己的特点，这样才能长久得发展下来。
下面就分几点介绍下供应链管理得到优化的方法：
1、通过选择优越的地理位置，充分发挥物流的时效作用，并降低经营成本。
2、通过开发新的软件信息管理系统，从而优化供应链。
3、利用供应链管理的网链角度来出发。
4、通过对企业进行转型的发展，逐渐成长为大型的企业，促进供应链优化。
如需转载，请注明文章出处和来源网址：深圳市华富康供应链股份有限公司http://