是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？
5. 你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用***少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？
6. 你算没算过你做多少业务才能保底？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少，还是在增长？你想多***，老板财税筹划，想提升利润，你有什么办法？
四、【管】— 管运营、管利润、管风险
★[管利润]：发动机与显微镜
如何开源节源、增加利润，提升企业的市盈率估值？
★[管运营]：指南针与导航仪
如何快速周转、加大杠杆，提升企业的***回报率？
★[管风险]：灭火器与预警机
如何防范风险、梳理流程，财税筹划，提升企业的内控成熟度？
收获方案：
①迅速提升***回报率；
②财务模型与业绩提升；
③产供销人的财务管控；
④运营管控的两大手段；
⑤财务***与审批体系；
如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，企业财税筹划课程，绩效就落不了地？
你们家族财富怎么升值？有什么好的***渠道？你的公司***是怎么设计的？如果你要给高管股份，怎么设计才安全？你们家的财富怎么传给下一代
你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？
企业财税筹划有用吗-长财咨询(在线咨询)-财税筹划由陕西长财致晟企业管理咨询有限公司提供。陕西长财致晟企业管理咨询有限公司（）是陕西 西安 ,咨询、调研的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在长财咨询***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创长财咨询更加美好的未来。
