盛夏哪里是***旺的地方?无疑是正在实现快速现金流的水上乐园了。一个成功的水上乐园运营畅旺背后，不仅仅是因为新奇特的水上设备、精彩的演艺节目、吸引眼球的营销手段，更重要的是***运营管理团队和管理水平的技术支撑。
9月，无论南北，气温逐渐降低，在经历了夏季运营高峰期之后，各地水上乐园陆续进入闭园维护、休整期。与此同时，为来年盛夏开业的新的水上乐园也迎来策划、规划的黄金期黄金时段。对于新筹备阶段的水上乐园来讲，如何在前期规划设计好体验效果；搭建合理的管理架构？而对于已经投入运营、进入闭园期的水上乐园，那些为游客戏水安全保驾护航的工作人员，又该往哪里转移如何安置一整夏“劳苦功高”的园区职工，正成为水上乐园***商们昼思夜想的问题？
以水上乐园闭园期为例，通常一些水乐园采取的做法是，闭园期间只发基本工资，或者留下核心骨干，基层员工就地解散。这样一来导致人才流失，来年旺季到来之时，又需要重新招聘、重新培训。这样的做法，无论从人力投入还是效果产出上都是不佳的。到来时又要重新招聘、培训，对于时间成本和支出成本都是不划算的，且新员工对于园区的环境和工作流程也需要时间去熟悉，影响来年服务和运营管理水平。
由于水上乐园具有季节淡旺等市场特性作为具备有明显季节属性的旅游产品，在人力资源使用和运营上，是需要综合考虑乐园与其他业态产品的联动和衔接关系。人力资源的使用绝非简单的招聘——解散这一动作。水上乐园闭园期人员安置管理，还可以有以下良方：
1、构建灵活的运营架构
水上乐园的运营架构，决定了水上乐园运营管理水平。核心部门的设置（如工程设备、救生操作等），是对整体园区的管理起到中流砥柱的作用。园区在正式运营管理之前，将正式员工（核心员工）与兼职员工的比例设置合理。将极大的减轻闭园后期人力安置的压力。同时，构建灵活的运营架构，也要求在闭园期内，进行强有效的人力资源评估和整合，结合员工的意愿和技能特点，进行转岗、调岗工作。为来年新一轮运营夯实基础。
2、与度假区其他业态联动，实现内部消化
单一水上乐园的运营发展至今已经越来越难以实现长期稳定的现金流了。主题旅游发展至今，集群化、多业态的度假类旅游产品正在成为***商们的热捧，。以国内知名度假区——广州长隆旅游度假区为例。旗下水上乐园、动物园、机动乐园、大马戏、住宿酒店等旅游产品基本奠定了广州长隆集群化的发展目标，几大旅游产品之间相互联动，共同发挥着集群化的倍数效应。及时水上乐园进入闭园维护期，千余名水上乐园员工也能很好的内部消化，实现各园区的人力共用。当下，水上乐园正成为度假区类景区的重要配置，实现与度假区其他业态的联动，完成好内部消化，正是水上乐园闭园期人力安置的好方式。
3、有序展开闭园维护***工作
在经历了一整夏的运营旺季，水上乐园的各项设施设备均会出现一定程度的损耗，水上乐园设备厂家，同时为延保设备设备使用寿命、增强游客来年体验。闭园期，设备设施的维护***工作，极有必要进行。通常，水上乐园闭园后，先将进行园区工程的安全排查工作，系统地检修园区管道、机房、操作台等基础设施。同时契合设备的损耗情况，出具维保建议，由采购部门进行维护***用品的采购。根据维护***计划，正式按照技术要求，合理安排人员，进行逐项的设备打蜡、补胶等维护***工作，以实现人力资源的合理利用。
4、长效培养与智力输出并举
水上乐园运营管理是一项系统的管理工作，不仅涉及设备、工程等***技术，还涉及基础的行政、营销和财务管理。闭园期内，水上乐园管理方在整合园区自身条件因素外，还可以持续展开与外部景区的合作洽谈。针对性***人员联谊培训或者对接输出。实现景区与景区之间，良性互动，在第二年联动营销运营上，都是极大的促进和发挥。
水上乐园的筹建离不开政策、资源、资金、技术、人才等方方面面诸多方面要素的高度整合和灵活调动运用，实现好水上乐园闭园期人员安置管理，将以***管理经验为更多项目的筹建以及运营管理提供智慧和技术，让水上乐园管理高水平，实现落地***运营和成果效益化需要多方联动。
水上乐园怎样提高经营利润，成为了很多***商烦恼的问题
随着我国经济的发展，人们收入水平和消费水平显著提高，儿童水上乐园设备，促使第三产业和旅游产业的不断发展与成熟，水上乐园作为主题公园的一种，以独有的文化内涵、科技含量等成为当下都市旅游产品中***炙手可热的水上***设施，整体呈极端火爆态势。怎样提高经营利润，成为了很多***商烦恼的问题；如何进行水上乐园运营管理，提高人气和利润？
1、设备的选型、厂家的选定，人员培训与管理，根据工作需要对新进员工进行岗前培训，对在职员工不定期在岗培训（包括企业文化、管理理念、品德修养以及***技能等）
2、工作人员着要统一，以便人员管理和游客辨识，提升游乐场整体形象与美观度；管理人员、操作人员和维修人员应按照***相关规定持证上岗；
3、水质和园区安全工作，园区安全是水上乐园可持续运营的生命线所在。水上乐园拥有各种各样的特种设备，以水为主，直接与游客皮肤接触，关系到游客安全，更要做好安全保护工作。在水质安全管理方面就是要定期进行水质和处理，使园区水质符合标准，保证游客嬉水安全。
4、加强对工作人员预防、避险、避灾、自救、互救等安全知识的教育培训，每月***一次演习；
5、作业人员定期学习事故案例以及其他单位的经验，吸取教训，提升能力；
6、应急救援的各个岗位人员，应***定期参加培训和技术指导，必要时请***进行救援技术培训，使救援人员能熟练掌握救援的各种技能；
广州天新游艺器材有限公司坐落于环境优雅，交通四通八达的南国大都市广州市番禺区。拥有***的厂房，公司吸纳行业精英，水上乐园设备，拥有一批***雄厚的专职***的技术安装、调试及***服务及经验丰富的***施工***，精心为客户提供高品质产品和服务。公司经营范围：水滑梯、戏水设备、造浪设备（鼓风造浪、真空造浪）、水处理设备、环境艺术、皮筏、水寨（水屋）、水上乐园皮筏等产品的设计、生产、销售。
***经营水上乐园要注意什么？水上乐园、水主题公园近年来非常火爆，是当前较受欢迎的都市旅游产品之一，几乎每个100万以上人口规模的城市都在谋划、上马或已落地运营，不管是在一、二线城市还是在四、五线城市乃至乡下村镇都可以看到水上乐园的身影，整体呈极端火爆态势。
秋冬季节是其他行业***、销售的旺季。同样的，水上乐园行业在这个季节也是着手***建设水上乐园的好时节。水上乐园的选址、规划、洽谈等都要从这个时节开始着手准备或已经开始破土动工。在此，我们提醒一下准备***经营水上乐园的广大***者们，切勿盲目跟从，一定需要把握好以下几点。
一、场地规划设计要考虑客观条件，多咨询水上乐园设备厂家
在选好了地块，水上游乐场建设占地面积基本明了的情况下。需要多咨询水上乐园设备厂家，多咨询、多沟通，以确定初步的规划设计，一般来说，厂家会利用***的知识和对行业市场的把握，根据客观地形条件等因素出具更加可行的规划设计方案，比如怎样配置水上乐园设备、怎样分区域式（主题式）的布置、怎样功能区域划分等等。同时，水上乐园选址和规模首先要考虑客流量、交***捷条件、消费水平以及自身经营***，切不可简单模仿，盲目***。
二、设备布置要考虑到一些直观条件，预留二次空间
水上乐园设备的配置，小型水上乐园设备，近年来也有较大变化，早期的设备堆砌、简单粗糙已经不再适应当前的行业发展，更多的是倾向于复合运动形式的水滑梯组合、体验亲子乐趣的儿童戏水设备、凉爽刺激的冲浪等。结合相对应的人文关怀、主题文化、比赛竞技以及特色风景。还要多考虑儿童喜欢的游玩方式，规划设计好儿童喜欢的、互动性强的儿童戏水池。更要留有充分的二次发展空间。以便将来有新的突破，如配置一年四季均可营业的水上游乐设备，与海洋生物或陆地设备相结合的设备等。
三、选购优质安全的产品是保障
水上乐园采购设备的时候，一定要看其是否通过相关认证，优质设备是水上乐园正常运营的基本保障。众所周知，可玩性高、惊险刺激的水上乐园，产品的功能都是十分丰富的，而且造型各异，看一下现阶段市场上比较受欢迎的一些设备演示效果。另外，其他相关配套设备设施也要注意产品质量，如果供水系统、管材软件、钢结构支架等。
不过，想要打造成功的水上乐园还不止于此，选址位置、设备配置等固然重要，运营管理方面同样也是***考虑的因素。水上乐园***者们应综合各方面条件，进行合理设计与布局，方能在市场竞争格局中脱颖而出。
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