








博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为期权激励是股权激励的一种典型模式,期权激励方案设计指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象,在公司中进行的有关股权期权计划的尝试,以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。
期权激励方案设计的激励授予对象主要是公司的管理人员、高层管理人员、核心中层管理人员、核心骨干管理人员,员工持股平台设计咨询落地,股权激励方案设计这些员工在公司中的作用是举足轻重的,他们掌握着公司的日常决策和经营,因此他们是股权分配方案设计激励的重点。
博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为股权期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励方案模式。期权激励方案设计其内容要点是:公司经股东大会同意,将预留的已发行未公开上市的普通股股权认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分,期权激励方案设计以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干,期权方案设计股权期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。
博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为期权方案设计在股权激励计划有效期内,期权激励计划的每期授予的限制性股权、限制性激励模式,其期权激励方案设计的禁售期不得低于2年。期权激励方案设计的禁售期满,根据股权激励计划、业绩目标完成情况、利润目标完成情况等确定激励对象可锁定转让、出售)的股权数量。锁定期不得低于3年,在锁定期内原则上采取匀速办法。
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