水上公园有多种水上乐园设施，如水上滑梯落水泳池、造浪池、漂流河道、儿童戏水池等，泳池的建造过程中存在着许多误区，而造成这些误区的原因有很多，现在小编就浅谈有那几点误区。
1、泳池过滤设备和管道体系配置功率较大的循环水泵
水泵的配置和游泳池的容积大小必须决定动力，水泵不是越大越好，充气水上游乐设备，而是***要的选择，因为水泵的功率越大，效率就越高，长期使用你的企业成本就越高。游泳池管道的尺寸和长度、游泳池过滤设备的尺寸等因素相互配合。如果管道系统太小，当水在管道中流动时，管道对水流的阻力增大，流速受到限制。
2、建造泳池的价钱是不是越低越好，只有采取低档次的设备才能降低运营成本
作为水上公园***者，他一直期待着以***和优质的价格进行交易。但是作为这个行业的一员，没有人想看到水公园设备制造商的不良竞争，有一点可以确定的是，只要向用户说明不同层次的产品在实际后果、安全性能、节能、返修率和耐用性等方面的差别，告知 他们多花的钱将来给他们带来的利益。
我们是需要价廉物美的水上乐园设备，但同时水上乐园设备的质量和安全更加重要也更加的需要。
水上乐园开园前不可不知的两点
首先，服务管理无小事，责任安全大于天 我们知道一个水上乐园的经营是否能够长久发展，首先是和游客的满意程度挂钩的。因此，新老经营者在您的水上乐园开园前，所有员工都应该做好统一的培训，要让他们始终持着“客户在心中，服务无小事”的工作态度。每一个事故或者灾难的发生看似那么偶然，实则不然，有时候很多事故我们是完全可以避免的，园区在开园前所有的设备器材都应该仔细排查，排查一切安全隐患，这是所有经营者必须要做的，是不可推脱的责任。 
第二，水乐园项目众多，创意新颖才能多中取胜 近几年来，水上乐园项目遍地开园， 比比皆是，在这种竞争激烈的情况下，经营者也只能靠创意新颖来吸引更多的客户了。我们认为创意新颖可以表现在两个方面，其一就是水上乐园设备够新颖，其二就是经营够创意。大同小异的产品服务总是会让游玩者产生视觉疲劳和身体疲劳失去游玩兴趣，新鲜的事物才能吸引更多的目光。 当然，要想经营好一个水上乐园，需要注意的还有很多，这只是其中的两点。
如何提高园内二次消费，我认为主要关注以下七个方面：
一，要有方便游客消费的网点规划布局。合理的布局是二次消费的基础。在布局时，我们***对餐厅、购物点、储物区、浮圈租赁点这四个主要收入区域进行设计规划。我们以日游客接待量一万人次为基准，对游客游玩路线进行计算，充分做好规划准备。例如，经过多年的现场调研，我们发现一般游客会在游玩半小时左右，大连水上游乐设备，便开始在周边闲逛，于是我们会在导览图上进行真实游玩路线模拟，标注游客倾向性休闲区域，水上游乐设备哪家好，供后期商业点位布局参考。
第二，要引入游客喜爱的经营品类。商品、餐饮类产品等选择要从游客喜好出发。商品选择方面，除必备的水、饮料、小吃、冷饮类外，还引进***、儿童泳衣类产品，水上用品（如泳圈、浮圈、防水袋），水上互动玩具等，同时紧跟社会发展趋势，认真研究主流群体喜好，及时调整商品售卖品种，例如30-50元一个手机防水袋带来了极大的经营收益。
餐饮类产品选择方面，鉴于年轻人比较钟爱时尚西餐，故园区餐厅应以西式快餐为主，同时在其中兼售中式餐饮，兼顾其他群体；我们还在客流量集中点增设外档，售卖烤肠等热销型食品；引进消暑产品，如各类雪糕、冰镇饮料等。
第三，要构建引导游客消费的购物体验环境。餐厅不仅是就餐地点，也是游客休息、聊天的场所，必须以舒适为主，从舒适角度出发，我们主要对墙面色彩与灯光、桌椅摆设等进行规划。一般来说，暖色给人以温暖、舒心的感觉，因而园区餐厅多采用暖色调，同时利用高天花板和暖色照明灯的配合，突出产品色彩，营造舒适氛围；桌椅选择也以舒适性为主，室内水上游乐设备，保证摆放数量大化的同时，需预留足够的排队区域与取餐区域，避免形成拥挤的感觉。
橱窗是商品吸引游客眼球***直接的地方，往往是决定游客是否有兴趣进店消费的关键因素。结合近几年二次消费的提升，我们不断研究影响游客消费的要素，***终决定在橱窗设计、商品陈列、导购台设计、购物路线设立等方面不断提升改进，具体做法为：将橱窗面向客流量大的方向，使用柔和灯光，使游客更直观地了解商品陈列情况；商品布局采取整齐陈列与突出陈列的方法，利用商品堆高，打造货物充足的效果；将热销商品放于导购台，导购台设于商店中心区域，使游客更快速地找到需求商品；设立一条适应人们日常习惯动向的购物路线，使顾客自然地沿着这一线路前行，并能看到卖场的各个角落，实现购买量大化。
第四，要制定适合游客消费的服务价格策略。合理的定价是影响游客消费至关重要的一个方面。多层次定价是我们一直采用的策略，也是经过多年实践证明的***科学的定价策略。不同游客可接受的商品价格不同，于是我们针对同类商品引进低中高不同价位产品进行售卖。
多方面的促销吸引手段和合理的定价是相辅相成、缺一不可的。夏季是创收高峰期也是支出高峰期，我们必须综合考虑，才能保证创收达到目标水平，对此，我们通过产品组合售卖、流动摊点促销、合作商家促销、多种***模式支持、特色商品赠送等方式，努力提升游客消费量，增加创收。
第五，要有刺激游客消费的产品开发设计。现阶段，面对激烈的游乐行业市场竞争，我们需要做出积极的回应。通过建立与游客之间的情感联系，刺激游客消费。例如以前毛绒玩具成本10元，售价20元，却销量平平；但在主题形象的联动下，毛绒玩具成本升至30元，售价60元，却销售火爆。此外，我们***专门团队，深入研究，不断丰富主题商品品种和类别。如果说文化是主题乐园生存的根基，那么高品质就是主题乐园形象的有力保障。在商品开发时，我们深入分析消费需求的变化，注重为游客提供高品质、有意义、款式新的主题商品；重视细节，不断提高商品质量，保证游客的使用体验。
第六，要实行迎合游客消费的全员服务营销。如何让游客玩得开心、买得舒心，这就需要从游客体验角度出发，做好服务营销。“三先五会”是十年前欢乐谷刚成立时提出的标准化服务模式，在商品售卖中，所有员工也始终践行“先注视、先微笑、先问候”和“会导览、会赞美、会引导、会表演、会协作”的理念。假设消费者是一位小姑娘，那么在售卖时就要学会赞美，夸赞她穿上这件衣服是多么地美丽，对于小朋友要采用蹲式服务，拉近与游客的距离，使游客产生亲近感。
第七，要利用客流与多业态进行联合销售。在水乐园进行短期的联合营销，一方面为合作方企业提升知名度，另一方面也为双方带来了极大的经济效益，真正的实现了1 1gt;2。
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