生鲜社区团购平台小程序-生鲜社区团购平台-社区团购系统

如何从技术上降低小程序开发门槛成为开发者们***关注的问题。腾讯云和微信团队联合推出的 “小程序·云开发”解决方案，通过提供的一站式后端服务，让开发者无需构建应用后端服务，即可***开发出一款高质量的小程序，让小程序的开发进程大大加快。

以小程序文件上传功能实现为例，传统开发模式下，通过后台、前端、运维，总耗时超过1142分钟；但是在小程序·云开发模式下，只需要1个前端，4分钟就搞定。

微信小程序中心 林超

历经三次迭代，打造无缝开发体验

在云＋开发者大会现场，微信小程序开发中心的林超揭秘了小程序·云开发背后的三次版本迭代历程。

从2017年1月小程序上线之初，腾讯云便推出了套开发工具Wafer。这套方案的核心思想是通过小程序APPID快速的创建一个云帐号，结合上腾讯云为小程序定制的SDK，通过购买主机的方式快速的搭建一个小程序的后台服务。

到2017年8月，随着小程序开发者人数的日益增多，技术团队推出了和小程序更为紧密结合的方案Wafer2，这套方案使得小程序服务端的开发和小程序前端的开发紧密的结合在了一起，但本质上Wafer2是Wafer1的升级。

虽然Wafer2再次降低了小程序开发的门槛，但小程序和云服务分属两套系统，为了让开发者享受无缝衔接的开发体验。今年，技术团队重新思考了开发者需要怎样的云服务，并订立了两大基本原则：，云能力应该是小程序的基础能力，第二，开发者不需要理解过多的概念。

在这两大原则的引导下， 通过对Wafer1和Wafer2中的***流程以及相关配置的不断优化，***终输出了“小程序· 云开发”解决方案。

“小程序· 云开发”释放四大能力

“小程序· 云开发”消除了前端和服务端的概念，为小程序开发者提供完整的云端支持，让不具备一定后端知识的开发者也能***的开发出一款高质量的小程序。

“小程序· 云开发”解决方案集中释放了四种能力：云函数：在云端运行代码，微信私有协议天然鉴权，开发者只需专注于编写自己的业务逻辑代码。数据库：一个既可以在小程序前端操作，也能在云函数中读写的JSON数据库，不再受限于关系型数据库复杂的操作模式构建，数据管理上非常简洁。存储管理：提供上传文件到云端、带权限管理的云端能力，在小程序前端直接上传/云端文件，在云开发控制台可视化管理。部署扩容：因地制宜，开发者在开发工具内编写好代码之后、一键上传部署即可运行发布，快速扩容/缩容。

“轻、便、快”能力，助力小程序开发更简单

“小程序·云开发”的“轻、便、快”能力越来越受到广大开发者的关注和亲睐。乐逗游戏、享物说、作业盒子、腾讯乘车码等都基于“小程序·云开发”快速上线小程序，其中腾讯相册小程序团队仅投入1名前端开发工程师，借助“小程序·云开发”的无服务开发能力，快速完成了“评论点赞”社交功能以及二维码优化。

林超表示，对于已上线的微信小程序，微信技术团队将会把它们迁移到“小程序·云开发”，如“小程序开发助手”；而新的小程序将完整地使用“小程序·云开发”，如面向高校教学的“小程序教育助手”。

小程序云服务在经历两年的不断更新迭代后，已经帮助众多开发者安全、便捷地使用云端海量的计算、存储、数据库等基础能力。未来，生鲜社区团购平台开发，“小程序·云开发”还将不断完善版本功能，满足更多场景的业务需求，进一步释放开发者精力，让他们可以更专注于

但缺点也很明显：比如：商家原本是希望***吸引人气到店，现在是顾客已经到店了再直接享受***而非正常价。

等于是：商家并没有因为***从而吸引大量顾客到店，反而经常是凭空让利给了已经到店的顾客，并且还要给到团购网站不低的扣点。

长久以往，平台上商家变成了相互竞争比价，比谁价格更低，造成商家利润越来越低，经营成本越来越高。

而消费者因为团购和商家成本的上升，往往享受的服务质量越来越低，有时候价格并没有比原价更低多少。

长此以往，消费者对团购平台和商家信任越来越低。

另外一种团购形式是： 商家也给出促销团购价，但消费者需要拼团的动作。

不同于直接给一口价的传统团购模式，而是通过拼团的形式，需要把购买链接分享给好友进行拼团，拼团人数成功再发货从而正式完成购买。

这种团购形式以刚上市的拼多多为代表。

本质上来讲，拼团团购形式，是偏预售模式，它对消费者的参与门槛比直接团购形式更高，但趣味性也更强一点：

商家可以通过拼团，把散落在***各地城市的消费者收集起来，再进行统一发货。消费者可以发动好友，也可以和陌生人进行拼团，快速带起平台和商家流量，购买人群集多了则可以以量大降低商品价格。

这个模式有一定的创新和社交互动性。

但缺点也很明显，除了拼团***造成的收到的产品一般比较廉价，同时顾客在线上是看不到商家，信任成本增加。

而且，先拼再发货，无形中增加购买时间和门槛，消费者散落在***各地，并没有降低物流成本和等待时间。

随着拼团后期发展，消费者反而会觉得还不如直接团购下单方便。

而目前社区团购的团购方式呢？

一般是，团购公司直接在微信小程序上，给出一个较低的价格和商品链接，然后由团长扔到微信群进行团购价直接在规定时间内：预售并自提，不需拼团动作，互动和咨询是在微信群。

从获客成本上来说，社区团购通过团长建立的社区微信群和邻里关系直接进行获客和互动，比传统团购网站有一定的获客成本优势。但比拼团网站又操作更简单。

而购买方式上，不需要拼团，通过微信群里的团购页面直接购买，相对简单方便。

物流成本上，通过微信群预售方式可以先收集起小区用户的需求，凑成一个大的订单后，再统一朝一个小区地址发货，物流成本上会更优。

看起来，社区团购相比传统团购和拼团团购，理想模型上，更具有获客成本和物流的优势。

2. 社区团购

那社区团购和传统电商平台相比，又具有什么区别和优势呢？

首先在获客成本上：

传统电商一般是通过搜索和购买流量广告来获客，而随着近几年线上量排名和流量成本的水涨船高，大批商家开始出逃，乃至出现了拼多多这种通过利用微信分享裂变，快速获客和崛起的新电商平台。

然而，当下事物的发展越来越快，也许受到拼多多快速崛起的启发，有了社区团购开启了融资模式。

在获客上：

社区团购利用散布在各个城市和小区的宝妈先建立起微信群，然后直接在微信群里完成咨询、互动、讨论，***终通过小程序链接下单。

看起来，社区团购的获客成本是比较低的，主要由几乎0成本的宝妈带动。

在货品价格上：

传统电商一般是通过搜索商品，生鲜社区团购平台小程序，然后进行货架式的比价，再决定购买，这很容易造成大量商家沉在底部默默无闻，甚至相互比价。

而随着流量成本的水涨船高，消费者***终买到东西的价格相对实体店并不低，甚至更高。

而拼多多主要通过***拼团，价格上看起来有优惠，但随之而来的是平台上商品质量和品牌知名度较低。

而社区团购，通过集中预售再由产地或者本地仓统一发货再自提的方式，价格和质量确实可以做到拥有平衡和高性价比。

在购买方式上：

传统电商主要就是主动去搜索，面对名目繁多的商品，消费者可以有很多选择，但同时也缺乏了参考和建议。

而拼多多主要是拼团，很多时候想要享受***，需要转发给朋友，门槛其实比较高。

而美团主要是直接给出***，而社区团购，直接在微信群里进行咨询和购买；相对来说，互动性和及时反馈比较强，购买方式上比较简单。

在物流成本上：

传统电商主要是在下单后，通过快递物流配送和发货，每个客单价配送履约成本其实是比较高的。

这一点，拼多多也是在拼团完成后，由快递物流根据每个订单地址发往不同的地址，物流成本其实也不低。

而社区电商，由于一个开团预售，可以凑集起一个大的订单再朝一个小区地址统一发货，无形中降低物流成本，这点有较明显优势。

在资金方面：

由于社区团购是通过先下单付款进行预售的方式，商家拿到款项再统一进行发货，先有确定性需求再准备确定性的货，这点上是可以大大降低资金风险和库存周转风险。

而传统电商，一般都是先有确定的货，再围绕寻找不确定的顾客进行售卖，实际上资金和库存风险比较大。

从人工成本上：

传统电商主要是雇佣专门的运营和***进行售前***咨询，而社区团购主要是发动散落在各个社区里的兼职宝妈，以社区合伙人的形式，不是付工资的雇佣形式，相比起来，人力成本几乎为0。

综上，社区团购作为一种新的电商渠道，在获客成本、物流成本、人工成本、资金成本、价格成本上，都有一定的优势。

而***根本的是：社区团购是先有确定性的需求，再准备确定性的货；而传统电商，生鲜社区团购平台，是先有确定性的货和库存，再寻找不确定性的顾客，天然成本更低。

所以，回到前面看，不难理解，社区团购为什么可以短期内获得大量资本青睐。

社区团购作为一种电商渠道的创新，之所以发热，是有它一定的价值。

但是，这种依赖微信群进行分发的购物形式，会持续很久吗？社区团购存在哪些风险和问题？

三、社区团购的核心竞争力是？

社区团购存在的问题有哪些? 它的壁垒和核心竞争力在哪里？

这个世界并不存在的事物，上帝在为你打开一扇窗的时候，也可能为你关闭了另一扇窗。

传统电商和新兴社交电商，有很多优势，但也缺点明显；而社区团购这个事物，也不能例外。

小冰 一键编 2018-11-25周末，我带着强烈的“小农意识”写几句话吧。

前天看见一篇《2018，创业黄金年代结束的一年》，那里面说了各种创业资金链断裂的事儿。

提到了快死的OFO，各种O2O，案例不新，没提到这几天爆传的金立倒闭……

一言蔽之：都是没钱了的各种扯。

我转发给公司看，“这个行文写法，倒有点新意，可以借鉴借鉴。”我说。

我的本意不是让她洗稿，但小朋友的领悟能力特别强。

她哗哗哗地就整出了一篇“原创”文章。

末了，她微信问我：看了那些创业公司群起倒闭的文章，您还有信心吧？

我忍不住在手机这头，在晚上11点半的黑暗中，在传说中的容易让人的手机蓝光刺激下，龇牙咧嘴地笑了，面目一定很狰狞。

我给她送出十几个狂妄的文字：

“哈哈哈，我们的现金流，比起小黄车戴威那些家伙，强势多了！”

听了，有没有想动手揍人的感觉？？？

我只是想说，他们烧着***人的钱，还挈妇将雏作出一副卖儿卖女状，稀里糊涂背了一屁股债，而我们的微信小程序开发生意，没有。

是的，这是一种自信！

一个小农意识的自给自足者，冒着被嘲弄你算什么鸟”的风险，也想轻慢一下那些脚不着地的资本玩家。

我有一个做民宿的老朋友，每次她开始亏损缺钱、或者又又又从***人手里拿了几块钱，第F轮还是G轮、H轮融资的时候，她就出来写几篇文章。

“缺钱必吹，拿钱必炒”，这是我给她的定义，以至于我从她的吹捧文章出现的频次里，就能猜出她多么缺钱，或者又忽悠众筹了多少银子^_^

在人类商业历史的长河中，我们除了偶尔记得路边堆积如山的OfO残车败架，那动辄三四十亿的社会资源浪费，给市容给带来的无穷灾难，一切乏善可陈，我们确实想不出还有什么可嘉之处。

成王败寇。问题是，你是透支和浪费社会资源去称王的……哪怕做成了寡头，也后患无穷。这样的创业，活着，就是危害社会。

那些先烧钱获取用户的模式，不能形成正向现金流的模式，以创业之名，想做一笔大生意的模式，很多年前，在我们的心中就已经死了。

是的，我只是把小程序开发，当成了一门良心生意。

这是我***想说的一句话。忍不住啰嗦了这么久才点题。

我写文章，毫无疑问就是为了获取客户的认同。

四十岁，不容有什么创业闪失。

作为小程序开发团队合伙人，我的心态是：不盲目求大，专注求稳。去她Niang的“商业交易唯快不破”，急剧扩大产量，往往出来的是偷工减料的劣质货，卖包包如此，开发程序亦如此。

有个客户来我处，说，他去了另一个技术开发团队，人家的实力强啊，上百人的团队。我居然、居然忍不住怼了回去：

1.再大的公司，给您配置的开发人员，一两个前端、一个后端，而已！

UI人员也就是做前期，他们给您配置三个前端人员？单子开发费超过10万，一般还是有可能的。

2.大有大的亏损，小有小的亏损。

做程序开发外包，大部分寅吃卯粮，能做到不亏损的，算是经营。你能保证大公司，就能活在您的程序开发结束之前？

金立手机呢？欠债80亿啊哥！

3.大公司技术牛啊？

呵呵呵，人家人员频繁流动，技术小哥全部换血的周期，就是三个月。

大公司接那么多开发项目，您以为技术总监，会帮你亲自写代码？新手新手新手，全是新手啊老兄^_^

别说人家了，吹一下我们吧：

在刚过去的10月份，为了提高团队开发效率，我们宁愿壮士断腕，团队大换血，也要重构我们的有战斗力的开发团队。

因为这次调整——

我次看见，我们的团队，在跟客户面聊后，三个小时内就做出合作提案，两个小时内整理出按缜密详细的思维脑图。

以前，需要24小时吧。

我次看见，生鲜社区团购平台排名，我们的开发团队在做好首轮的沟通后，远赴深圳惠州和客户交流。

以前，我们等客***。

我次看见，急着上线的客户开发工期，我们可以做到明确承诺。万恶的社会，技术小哥们已经没有双休日。

以前，小哥总说，我们还有明天。

在这个萧瑟的2018年冬季，消费通缩万家困难之时，感恩我们拥有正向流水，公司良性发展。