另一方面，事实上很多项目的失败，正是起因于项目进度出现拖延，而导致项目团队士气低落，效率低下。因此，ERP系统项目实施的时间管理，清远erp成本管理系统，需要充分考虑各种潜在因素，适当留有余地;在执行过程中，应强调项目按进度执行的重要性，在考虑任何问题时，都要将保持进度作为先决条件;同时，合理利用赶工及快速跟进等方法，以充分利用资源。
ERP软件的选型还应考虑到软件系统架构的***性、开发性、可扩展性及持续发展的能力、软件功能的完整性和对企业核心业务的处理能力，这些都将影响项目实施是否顺利，以及项目验收后企业进一步应用的提升水平和维护成本。
企业选择ERP软件的根本目的是要提高企业的管理水平，佛山erp成本管理系统，从管理中要效益。综上所述，我们认为企业在选型的时候要以企业现有条件、发展战略和真实需求为基础，经过多方面的对比才能找到适合自身情况的合作伙伴。
从另一角度来说，物料主文件、BOM、供应商/信息、会计科目等属于显性数据，而系统配置的各种参数则是隐性数据，这些数据在业务中虽不可见，erp成本管理系统，但却能影响到系统运算的结果。对另一种划分方式而言，显性数据如物料主文件、BOM、供应商/信息、会计科目又被称为主数据，而会计期间、***和汇率、***主文件、工厂日历、付款方式、计量单位、结算方式、凭证类型等数据称之为辅助数据。
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