传统的激励课程主要是以防守为主，目的是激励和稳定公司现有团队核心人才；《团队资本系统方案班》以进攻为主导，以颠覆行业乃至商业人才的价值体系来打劫稀缺人才，建立一套企业所需稀缺人才等资源的引进和推动体系。 传统的股权等激励类型的课程，都是建立在雇佣制基础上的动力提升，对于决定企业生死的核心人才，恰恰是起不到预期的稳定效果的，而《团队资本系统方案班》则是顺应时代背景的合伙制系统，打破雇佣制范畴内所有“激励”措施的先天不足。
传统的股权激励课程主要是以个体的动力提升为切入点和落脚点，一旦人变化，体系将不再有效力，属于被动型措施；《团队资本系统方案班》则是以提升组织的系统可持续发展为落脚点，以组织变革为切入点，不依赖于个体，从而保证的组织的可持续性。
对骨干员工的激励主体依然是薪酬绩效，而不是股权分红。在方案中员工永远是打工的，不是合伙人。分红分多少，怎样分全由老板说了算。员工在分红上既无安全感更缺自豪感，从而难有主人翁的心志。最终股改只能沦落为替旧有薪酬绩效体制打补丁，擦屁股，此类股改失败是必然的。对骨干员工的激励，升官、发财，尤其是“绑定意味”颇浓的升官发财方案，是远远不够的。
总怕给多，不怕给少。只怕自己吃亏，不顾员工感受。目标总是让员工多干活少拿钱，股改大多在“术”的层面上算计和纠结。因此，大多数基数指标只能每年一定，分红就要年年重新算。费时费力又费心，老是快牛，员工永远难以安心。老板不愿自己被约束，很少用章程、合同等法制化方式保护员工长期利益，使分红制度化。员工无长期追求，则只能视分红为绩效考核一部分，激励不到位，让员工依然只看眼前，无长远打算，此类股改无法成功。
最怕自己吃亏，总在银股上找出路，千方百计让员工出钱买股份，认为员工出了钱，股权激励，才能对自己忠心。逼着穷人干富人的事，破坏有钱出钱，有力出力的社会共赢原则，想用出钱“铐”住员工。这样只能留住奴才，培养不出主人。本文由公众号：“企业生态资本”发布，欢迎关注！从而，员工参与度大打折扣，信任度也会变得极低，没有多少穷人愿拿自己的钱去和富人共同试验……多数方案尚未落地，已困死胎中。着力推动多层次的合伙人制度，让员工有近期又有长远利益能够以有价值的投入或者合伙人的资格，倡导有钱出钱，有力出力，使体制变革一起步就有了员工广泛参与的基础和积极性，员工就是不相信也可试一把。
股改源于老板对“己利”的追求，并非企业家精神的体现。因此，股改同时往往调整薪酬绩效体系，变换提成方法、福利制度，基数为分红“封顶”。以确保老板拿大头，股权激励方案设计，利益不受“损伤”，这样的股改失败成为必然，也无法与企业传承有效对接。
如何提高比重完善四项制度很重要
首先是要完善拟上市公司的股权结构。目前上市公司的股权结构设置是一种为控股股东及原始股股东谋利益的结构设置。一家企业上市，公众股东持股仅占25%的权重，股本达到4亿股的公司，公众股东持股甚至只占10%的比例。这样的股权结构设置，控股股东通常都是一股独大，企业上市，因此沦为了控股股东及原始股股东的提款机。要提高比重，这就有必要完善拟上市公司的股权结构，扩大公众股在中的占比，而把控股股东及原始股股东的持股占比控制在公司总股本的50%以下。
其次是要完善限售股的减持制度。要提高比重，就必须对限售股的减持加以限制。既要提高比重，加大IPO力度与再融资力度，又要放任限售股减持，这显然会对带来较大的冲击，导致走向低迷，进而影响到IPO的进程以及上市公司再融资的进程。因此，要提高比重，就不能放任限售股减持，有必要对限售股减持作出进一步的限制。不仅要延长限售股锁定期，而且还要进一步拉长限售股减持的时间。
其三是要完善资本市场的法制建设，让资本市场的法制建设达到严刑峻法的要求。要提高比重，自然就少不了要加大IPO力度，股权激励方案，但企业上市带来的财富效应是显而易见的，这就不排除一些企业为了上市而采取弄虚作做法来骗取上市资格。而这种欺诈发行公司的上市严重打击投资者信心，动摇A场的基石。这就需要有严刑峻法来保驾护航，不仅要让这种欺诈发行公司退市，而且还要赔偿投资者损失，并且有关责任人还要把牢底坐穿。
其四是完善投资者保护制度，切实赔偿投资者损失。这需要从两方面来落实：一是实行严刑峻法，对于欺诈发行公司，必须赔偿投资者的损失，而不是通过设置“揭露日”来为欺诈发行公司免责。二是引入集体制度，以解决投资者难以及没有精力来等问题，让利益受到损害的投资者都能够得到赔偿。通过这种对投资者利益的有效保护来增加投资者对中国的信心。
融资，主要是指通过互联网形式，进行公开小额的活动。融资，必须通过融资中介机构平台进行，小额、公开、大众是其主要特点。
金融研究所在一份调研报告中显示，应该定义为中国的新五板。在各种促进融资发展的形式中，一板指的是主板市场，二板指的是创业板和中小板，新三板指的是全国性的非上市股份有限公司股权交易平台，新四板指的是培养地区性的股权市场。
众筹行业发展迅速，新五板在未来有很大的发展空间。大多数众筹平台在募资期满时，如果募资额达到或者超过原计划金额，则意味着众筹成功。如果募资额没有达到计划金额，则众筹失败，所募资金额全部退还给投资者。
的运作流程一般要经过三个阶段：向平台提交项目，平台要对项目进行初步审核；项目经过审核后，平台进行线上募资，什么是股权激励，有时也进行线下路演；募资期结束，签署投资法律文件，汇划资金。
相对于迅速发展的众筹行业，相关立法却仍然存在不足。因此，是目前法律风险一类众筹。
与传统的相比，特点就是参与投资的人数众多，投资资金较为分散。在实际操作中，一般采取合投模式，即领投跟投模式。通常情况下，项目融资人必须参与领投，而且对投资份额和持股锁定期都有一定的要求。
目前大多数都采用有限合伙模式这种模式，以50个人为一组设立一个合伙体，合伙体的个数根据投资人的人数决定。有限合伙体作为投资主体直接投资于融资的项目，成为投资公司的股东。
01，如何保证投资者（股东）的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人（即管理者）所控制。这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策，了股东的利益。
这种情况引起投资者不愿投资或股东“表决”的后果，会有损于企业的长期发展。公司治理结构正是要从制度上保证所有者（股东）的控制与利益。
02，企业内各利益集团的关系协调。这包括对经理层与其他员工的激励，以及对高层管理者的制约。这个问题的解决有助于处理企业各集团的利益关系，又可以避免因高管决策失误给企业造成的不利影响。
03，议事规则的制定和规范。公司的组织章程、管制架构、董事提名的程序、董监高的聘用、独立董事制度、审计会/提名会/薪酬会的议事规则、内审制度等构成了企业治理的基石和基础，决定和影响了企业的决策、运营管理风格和企业文化。
企业可在引进投资的过程中，由投资人牵头来系统构建企业的法人治理结构，而规范高效的治理结构又会成为下轮融资和上市的亮点。
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